Директор по эффективности и оценке персонала

О компании Nscale

Nscale — это облако GPU, созданное для ИИ. Мы предоставляем экономичную и высокопроизводительную инфраструктуру для стартапов в области ИИ и крупных корпоративных клиентов. Nscale помогает компаниям, ориентированным на ИИ, достигать выдающихся результатов, снижая сложность разработки ИИ. Наше облако GPU усиливает технические возможности и напрямую поддерживает стратегические бизнес-цели, включая управление затратами, быструю инновацию и экологическую ответственность.

Задача

В Nscale миссия — главный приоритет. Сегодня миссия — выполнение.

Производительность в Nscale охватывает два аспекта. Как работает каждый человек и насколько эффективно работают наши команды и бизнес. Оба аспекта являются частью операционного совершенства, которое мы строим. В команде People мы разбиваем отличное выполнение на пять составляющих, необходимых организации, используя акроним SAAFU. Организация должна быть:

• Управляемой: существует общий способ постановки целей и направления.
• Анализируемой: мы можем измерять и демонстрировать, где мы выигрываем и проигрываем как бизнес.
• Ответственной: есть ответственные за важные задачи с регулярными проверками.
• Беспрепятственной: свободной от трений, которые тратят энергию, но не от тех трений, которые существуют намеренно!
• Понятной: каждый понимает, почему мы делаем то, что делаем, и что важно прямо сейчас.

Эта роль не охватывает все пять пунктов. Это создаётся совместно с Chiefs of Staff, нашими руководителями и исполнительной командой. Но именно эта роль задаёт вопрос, действительно ли мы соответствуем этим критериям, и напрямую отвечает за одну часть «Ответственности»: системы индивидуальной производительности и обратной связи. Тест: если спросить у менеджера, чего он ожидает от своей команды, а затем спросить у команды, между ними не должно быть никакой разницы.

Что вы будете делать

Вы создадите систему, которая чётко показывает, как мы оцениваем, вознаграждаем и улучшаем производительность, в тесном сотрудничестве с нашей командой по компенсациям, чтобы понять, как это отражается в оплате труда.

• Создавать и внедрять культуру производительности и обратной связи: ритм, инструменты, системы и то, как это действительно доходит до менеджера и команды, а не только бумажная работа.
• Отвечать за требования к нашей технологической платформе для производительности, работая напрямую с инженерной командой.
• Сотрудничать с бизнесом для продвижения организационных приоритетов, функциональных метрик производительности и отчетности, а также связи между оценкой и вознаграждением.
• Работать с каждой функцией, чтобы убедиться, что то, что они измеряют, реально и измеримо, включая отделы продаж, дата-центры, инфраструктуру ИИ и облачные/программные решения, где почти ничего не работает одинаково дважды. Цели остаются за ними. Вы — партнёр, который проверяет их на прочность.
• Вести центр экспертизы по вопросам оценки и действий на основе производительности, чтобы «Исключительно» значило одно и то же везде, где это применяется, и совместно проводить калибровку с People Partners в конце года.

Что вы принесёте

Вы уже создавали систему оценки или измерения производительности на уровне всей компании, охватывающую команды и отдельных сотрудников, в крупной или быстрорастущей организации. Вы представляли её перед высшим руководством и уверенно защищали. Вы работали в разных бизнес-направлениях. Продажи, дата-центры и инженерия не работают в одном ритме, и вы доказали, что можете проектировать решения для действительно разных контекстов, а не растягивать один шаблон на все.

Вы мыслите как оператор так же, как и дизайнер. Вы практичны, а не тот, кто делегирует сложные задачи младшим. Вы создаёте систему и сами её поддерживаете.

Эта работа, вероятно, не для вас, если:

• Вы хотите один знакомый шаблон, который можно применять везде.
• Вы предпочитаете консультировать по вопросам измерения, а не управлять процессом самостоятельно.
• Вы ищете стабильную, медленную работу.
• Вы хотите контакт с высшим руководством, не разрабатывая то, что представляете.

Ваши первые шесть-девять месяцев:

• Закрепить функциональные метрики и каскад целей для каждого направления, согласованные с руководителями функций, готовые до начала квартала.
• Настроить механизмы связи оценки с вознаграждением и представить их высшему руководству хотя бы один раз.
• Провести первый полный квартальный цикл и первую калибровку в конце года вместе с People Partners.

При подаче заявки

Добавьте в конце резюме заметку, чётко описывающую одну систему, которую вы создали, связывающую измерение с реальным результатом, и одно предложение о том, как вы поняли, что она сработала. Это гораздо полезнее для нас, чем сопроводительное письмо.

Ниже приведён диапазон базовой зарплаты для данной позиции. Фактическое вознаграждение может варьироваться в зависимости от факторов, связанных с работой, таких как навыки, опыт, образование и местоположение. Помимо базовой зарплаты, эта роль может претендовать на бонусы, акции и/или комиссионные программы. Nscale может предложить конкурентный пакет льгот, включая медицинское, стоматологическое и офтальмологическое страхование, гибкий оплачиваемый отпуск, декретный отпуск и участие в пенсионном плане.

Для информации о том, как Nscale обрабатывает персональные данные кандидатов, пожалуйста, ознакомьтесь с нашим Уведомлением о конфиденциальности сотрудников и кандидатов: Здесь.

Nscale не принимает непрошеные резюме от рекрутинговых агентств.