Директор по персоналу

О компании
«Капитал» — консалтингово-аудиторская группа, входящая в ТОП‑20 аудиторско‑консалтинговых групп России по версии RAEX.

Наши клиенты — собственники и топ-менеджеры компаний, для которых важны качество управленческих решений, глубина экспертизы и доверие к партнёру. «Капитал» более 20 лет развивается как сильная экспертная организация, удерживая позиции среди лидеров рынка аудита и консалтинга Урало‑Сибирского региона

О роли
HRD в «Капитал» — это архитектор HR-системы и партнёр собственника, отвечающий за три ключевых результата:

• устойчивую производительность экспертной организации;
• удержание и развитие ключевых специалистов и носителей экспертизы;
• выстраивание управляемой, предсказуемой и устойчивой структуры.

Роль предполагает полную ответственность за HR-цикл и прямое влияние на стратегические и финансовые результаты бизнеса, а не только на HR‑метрики.

Soft skills
Финансовое мышление: понимает, как HR влияет на деньги, маржинальность, устойчивость и капитализацию компании.

Системность: видит картину целиком, выстраивает логику, приоритизацию и последовательность действий.

Стратегичность: говорит с собственником, руководителями и экспертами на одном языке, может отстаивать позицию аргументированно.

Гибкость и прагматизм: умеет выбирать решения, которые работают в реальности, а не только «по учебнику».

Развитая эмпатия к экспертам: понимает специфику людей знаний, их мотивацию, ценит глубину и профессиональную автономию.

Hard skills

Управление полным HR-циклом: от подбора и адаптации до оценки, развития и удержания сотрудников.

Проектирование и внедрение HR-системы, а не отдельные процессы.

Работа с производительностью и результатами: цели, KPI, OKR, управленческие метрики.

Выстраивание системы работы с экспертами: удержание, развитие, карьерные треки, снижение рисков потери ключевых людей.

Проектирование оргструктуры, роли и зоны ответственности.

Работа с управленческой командой: роли руководителей, ожидания, управленческие практики.

Использование HR-аналитики для принятия управленческих решений, а не для отчётности.

Ведение изменений как проектов: сроки, артефакты, договорённости, результат.

Подготовка управленческих материалов для собственника и топ-команды.

Что предлагает компания:

Работу в сильной экспертной среде: крупнейшее на Урале сообщество профессионалов в области аудита, бухгалтерского учёта, налогообложения, права и управленческого учёта.

Участие в сложных и интересных проектах для крупных и растущих компаний, возможность влиять на решения собственников и первых лиц.

Статус работодателя: компания входит в ТОП‑работодателей России по версии РБК и в ТОП‑аудиторско-консалтинговых групп страны, занимает лидирующие позиции в регионе.

Возможность реализовывать собственные инициативы, напрямую влияющие на качество HR-системы и управление бизнесом.

Инвестиции в развитие: внутреннее и внешнее обучение, участие в профессиональных программах и мероприятиях, доступ к лучшим практикам рынка.

Корпоративная среда, ориентированная на развитие и поддержку