Подобрать эксперта

Оставьте заявку — в течение дня мы напишем вам в Телеграме и предложим подходящего эксперта
Укажите телефон, если нет ника
Нажимая на кнопку вы принимаете 
условия передачи информации
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Спасибо, заявку получили! Чтобы быстрее подобрать эксперта, пожалуйста, опишите ваш запрос
У меня есть промокод или сертификат
Код не подошел или истёк срок действия.
Заявка у нас 🥳

Все отлично! В течение дня напишем вам в Телеграме
Oops! Something went wrong while submitting the form.
История успеха

Обращался в Эйч 5 раз: нашёл работу, ментора и ответы на все вопросы

Консультация в Эйч помогла Илье перейти из бизнеса в найм. После этого он обращался к нам ещё 4 раза и планирует продолжать. В Эйч Илья нашёл ментора, дважды сменил с нами работу, сориентировался на российском и зарубежном рынке в кризисные периоды и сильно вырос в зарплате.

Илья Жуков
Эксперт: 

Ситуация

Я 5 лет развивал свой бизнес. В какой-то момент понял, что никуда не расту, решил продать бизнес и пойти в найм. Поскольку я и так много времени уделял маркетингу, развиваться хотел как раз в этой сфере. Тогда я впервые взял консультацию в Эйч. У меня не было опыта в найме, нужна была помощь с упаковкой опыта и самопрезентацией. Консультация помогла мне подготовиться к трудоустройству, и я успешно устроился на работу маркетологом.

После этого я обращался в Эйч ещё 3 раза. Ещё раз за поддержкой при смене работы и дважды за менторской помощью и советами. Например, после 24 февраля я хотел больше узнать о перспективах работы за рубежом, а во время серьёзной волны сокращений в моей компании — получить внешнюю оценку себя как специалиста и обсудить возможные варианты смены работы, чтобы почувствовать себя устойчивее.

В этот раз — уже в пятый — я пришёл в Эйч с выгоранием. Меня не устраивали мои зарплата и позиция, в компании для меня был непрозрачный рост. Долгое время эти минусы перекрывались сильным брендом компании: крутая команда, крутой проект, ценности, масштаб и амбиции. Но в какой-то момент из-за реструктуризации и массовых сокращений у меня стало слишком много задач, я ежедневно перерабатывал до одиннадцати вечера и совершенно не видел светлого будущего.

И вот я вернулся в Эйч в пятый раз и снова обратился к Даше Сверкуновой, Performance Marketing Lead в Mercedes-Benz Group. 

Консультация

С Дашей я познакомился, ещё когда она была директором по маркетингу в ПРОФИ. В моей компании тогда были большие сокращения, и я на всякий случай хотел быть готовым к смене работы. Мы разобрались, что вообще происходит на российском рынке, пересобрали моё резюме и поправили портфолио. 

После консультации Даша продолжала со мной общаться в Телеграме: узнавала, как дела, и отвечала на мои вопросы. И вот однажды я снова написал Даше за советом, а она предложила встретиться и обсудить на консультации. Я до этого почему-то не думал, что можно проводить несколько встреч, и был рад, что она это предложила. 

В этот момент я уже проходил собеседования, и главной проблемной зоной для меня была зарплатная вилка. Рынок зарплат не прозрачен: непонятно, кто где сколько зарабатывает и сколько просить нормально или ненормально. На консультации мы с Дашей здорово проработали этот вопрос, и я определился с суммой. Вообще-то изначально я держал в голове другую — гораздо ниже, и даже её я стеснялся называть. После разговора с Дашей я перестал стесняться и стал просить больше. 

В результате

Что в итоге? Никто не сказал, что я обнаглел. Всех эта сумма устраивала, так что я выбирал из нескольких офферов. Сейчас моя зарплата намного больше, чем была. Обычно люди не переходят на такие апгрейды в з/п, как я перешёл. Команда классная, задачи очень интересные. Чувствую, через месяц снова вернусь к Даше с вопросами, которые успеют накопиться. 

Очень сложно найти клёвого ментора, но я нашёл своего в Эйч. Причем важно, чтобы это был человек со стороны, а не из вашей компании. Чтобы он оценивал вашу ситуацию сверху, не заинтересованно. Даже если у вас очень клёвый ментор хед или СМО, у него или неё есть свои цели: например, не поднимать вам з/п, чтобы не росли косты на маркетинг. Если там есть такая задача, то этот внутренний ментор будет помогать, но ограниченно, и в какой-то момент он дорастит вас до комфортного для себя уровня и дальше помочь не сможет. Не потому что он плохой, а потому что сейчас ему супер, что вы на этом уровне. Вы хорошо делаете свою работу на своём месте. Больше ему не надо. А ментор со стороны готов помогать до конца.

Эйч я рекомендую всем. Я не думаю, что нужен какой-то особый повод, вроде смены работы, чтобы прийти на карьерную консультацию. Дело в чём: есть крутые ребята, которые могут помочь в любой твоей ситуации, потому что они сильно скиловее, выше и, скорее всего, уже сами проходили через то же самое. Не нужно тратить время и силы, можно просто прийти к ним за поддержкой и решением. Тут одно правило: иметь чёткий запрос — тогда всё хорошо сложится. Если человек сам не знает, чего хочет, то и результат будет жидковатый. 

Истории успеха