Аудит процессов компании, поиск точек роста

Ключевые компетенции​

​Выстраиваю процессы с нуля или оптимизирую их эффективность. При любых условиях, с любыми ресурсами, на любое кол-во задействованных участников

• Хорошо нахожу и предотвращаю риски. Если стоимость предотвращения выше цены последствий срабатывания риска — умею оставлять его в бэклоге
• Формирую команды и управляю ими в либеральном+менторском стиле (70/20%), с поправками на окружающий бизнес/сотрудника контекст. Работаю только в компаниях, со схожей культурой и проповедующих “radical condor” или готовых к трансформации
• При необходимости работаю в режиме многозадачности, но чаще создаю условия для сфокусированной работы и грамотной расстановки приоритетов, выкидывая задачи и проекты с низким ROI
• Управляла edTech компанией и отвечала за выручку и прибыль в период СВО и пандемию Covid-19 (первое чем жертвовали компании-потенциальные заказчики, бюджетами на обучение)
• Умею и люблю работать на разных уровнях: стратегическом и тактическом. Грамотно формирую и достигаю цели вне зависимости от обстоятельств, даже если потребуется самой поработать руками.
• Создаю системы планирования, организации, мотивации и контроля как на уровне процессов, так и на уровне взаимодействий с командами
• Умею работать как в условиях корпораций с неограниченным ресурсом, так и в стартапах, рассчитывающих исключительно на свою выручку​ ​