Маргарита Зрянина

Если вы столкнулись со сложной ситуацией в команде: конфликты, непонятно как наладить регулярный менеджмент, как затащить KPI и спущенные планы, каким образом делегировать их на команду и сделать так, чтобы все были заинтересованы в достижении целей — вы по адресу.

За час встречи мы разберем детально что происходит и построим план, а может и несколько — как из этого выйти победителем.


*Стоимость консультации для руководителей, впервые обратившихся ко мне.

В профиле описаны основные направления, с которыми я смогу помочь на встрече

В результате

• Проанализирую ваш опыт и поделюсь своим

• Дам обратную связь и практические советы

• Задам правильные вопросы и отвечу на ваши

Эта консультация для тех, кто:

• Работает больше всех, но так и не получил повышения

• Не знает кем он хочет стать когда вырастет и куда двигаться дальше

• Видит цель, но нужна помощь в составлении плана действий

До встречи — соберу все детали текущей ситуации

На встрече — проанализируем точку As Is и составим план для достижения точки To Be

Вы неожиданно для себя стали руководителем. Что делать?

Сопровождение начинающих руководителей, которые хотят быстро адаптироваться к своей новой роли, научиться делегировать, оптимизировать процессы и выстраивать эффективную команду.

1. Обсудим ключевые аспекты управления и на что важно обращать внимание начинающему руководителю, а что стоит деприоретизировать.

2. Готовим персональный управленческий план: Совместно с менти анализируем текущую ситуацию в команде и разрабатываем план действий, включая ключевые шаги по достижению целей и улучшению работы с командой, руководителем.

3. Сформируем до 3 рабочих фреймов/шаблонов для типовых ситуаций (подбираем по запросу)

Примеры: настройка регулярного менеджмента, делегирование, обратная связь, взаимодействие с командой, процессы в распределенных командах

4. Помогу в достижении бизнес-целей, закрытии KPI , взаимодействии с командой на протяжении действия пакета консультаций

В случае необходимости моего вовлечения и “работы руками” мы можем заменить онлайн-встречу на фактическое решение конкретной задачи за тот же час (например, надо собрать артефакт, провести ресерч, предложить идеи и т.п.).

Помогу оценить текущее состояние процессов и найти точки роста

В результате

Road map по изменению процессов