Юлия Водопьянова

Менеджер проектов в McKinsey&Company; ICF coach

Управление командой: менторство руководителей по выстраиванию индивидуального управленческого подхода

3 видео-встречи по 60 мин

Личный чат на всё время работы с экспертом

Об услуге

Проанализируем вашу ситуацию, учтем особенности вашего коллектива, продумаем способы, как наиболее эффективно организовать управленческие практики, а также выстроить ваш личный бренд руководителя внутри коллектива.

Пример распределения задач по 3 сессиям (может быть кастомизировано под вашу ситуацию):

Сессия 1: Разбор текущей ситуации и определение целевого состояния

Сессия 2: Разбор распространенных практик управления, кастомизация под вашу ситуацию, выбор методов, которые вы унесете в практику на следующие 2-3 недели

Сессия 3: Анализ, что сработало, и дальнейшая адаптация подходов

В результате

Определите, как выстроить ваш личный подход к управлению командой, и унесете ряд практических инструментов, которые повысят вашу ежедневную эффективность

Об эксперте

10+ лет опыта в управленческом консалтинге Большой Тройки, в т.ч. Руководитель Проектов (Engagement Manager) в McKinsey в Нью-Йорке. В роли менеджера сделала проекты во всех ключевых индустриях (более 10 индустрий), разбираюсь в различия рынков труда разных стран.

Опыт жизни в 3 странах (США, Франция, Россия), работы в 15 странах, путешествий в 90+ стран. Помимо работы - капитан яхты, восходитель на Килиманджаро, мама дочки, и много всего еще :)

Life And Executive Coach (сертифицирована на ACC Level по стандартам ICF).

Помогу понять, что такое консалтинг, как туда попасть (и надо ли), как устроен рынок США и других стран, куда двигаться в карьерном развитии в целом, как выстроить баланс между разными сферами жизни, чтобы не выгореть, а также как подойти к вопросам обучения и карьеры за рубежом.

Помогает с запросами:

Консалтинг бизнеса

Личный бренд