
Руководитель проектов в McKinsey&Company; ICF coach
10+ лет опыта в управленческом консалтинге, в т.ч. в роли Руководителя Проектов (Engagement Manager) в McKinsey в Нью-Йорке - узнала внутренние особенности 10+ индустрий, различия рынков труда разных стран, смогла выстроить work-life balance, чтобы не выгореть.
Life And Executive Coach (ACC Level по стандартам ICF).
Опыт жизни в 3 странах (США, Франция, Россия), работы в 15 странах, путешествий в 90+ стран. Помимо работы - капитан яхты, восходитель на Килиманджаро, мама дочки, и много всего еще :)
Помогу понять, что такое консалтинг, как устроен рынок США и других стран, куда двигаться в карьерном развитии в целом, как выстроить баланс между разными сферами жизни, а также как подойти к вопросам обучения и карьеры за рубежом.
Помогает с запросами:
В сферах:
Зарубежный опыт:
В формате коучинга помогу сформировать видение, куда двигаться в карьерном развитии, как управлять командой эффективно, как выстроить баланс между разными сферами жизни, а также как подойти к вопросам обучения и карьеры за рубежом.
В разовых консультациях помогу понять, подходит ли для вас работа в консалтинге, оценить ваше текущее резюме, разработать дорожную карту прохождения отбора в компанию мечты, провести тестовое собеседование.
В формате консалтинга помогу выстроить индивидуальный управленческий подход, что особенно полезно тем, кто недавно стал руководителем, и только развивает в себе навыки делегирования и построения коллектива.

Engagement Manager, McKinsey&Company
2015 — настоящее время

Analyst, QIWI
2014 — 2015
Тестовое интервью для желающих отбираться в консалтинг, состоящее из кейс-интервью и части про персональный опыт
Звонок состоит из двух частей:
Пробное интервью, структурированное в соответствии с практиками ведущих консалтинговых компаний - 40 минут
Разбор интервью и рекомендации - 20 минут
Проанализируем вашу ситуацию, учтем особенности вашего коллектива, продумаем способы, как наиболее эффективно организовать управленческие практики, а также выстроить ваш личный бренд руководителя внутри коллектива.
Пример распределения задач по 3 сессиям (может быть кастомизировано под вашу ситуацию):
Сессия 1: Разбор текущей ситуации и определение целевого состояния
Сессия 2: Разбор распространенных практик управления, кастомизация под вашу ситуацию, выбор методов, которые вы унесете в практику на следующие 2-3 недели
Сессия 3: Анализ, что сработало, и дальнейшая адаптация подходов
Персональный коучинг по вашему запросу: если есть тема, к которой вы не знаете, как подступиться (напр., как и на что поменять работу; кем я хочу стать, когда вырасту; как начать свой бизнес и надо ли, и пр.), или если даже темы пока нет, но есть базовая неудовлетворенность текущим состоянием, то коучинг может быть методом для вас.
В коучинговом формате мы в партнерстве с вами проработаем ваш запрос, я бережно проведу вас к желаемому результату, через вопросы, которые помогут создать ясность о целях, мотивациях, препятствиях и ресурсах.
Выше в моём профиле описаны мой опыт и запросы, с которыми я могу помочь. Если ваша ситуация совпадает с одним или несколькими из них — на консультации как раз сможем её проработать. Проанализирую ваш опыт и поделюсь своим, дам обратную связь и практические советы.
Александр Данников
2 июля 2024 г.