Рост до руководителя: как перейти на следующий уровень

Кому подходит

• Тем, кто чувствует, что готов брать больше ответственности, но не до конца понимает, как перейти на следующую ступень

• Подходит как для действующих синьоров, так и для мидлов, которым предлагают (или скоро могут предложить) управленческую роль

Подойдёт, если ты

• Хочешь перейти на руководящую позицию, но не знаешь, как правильно себя позиционировать

• Уже ведёшь новичков или помогаешь команде, но это не формализовано

• Сомневаешься, достаточно ли у тебя управленческих навыков

• Не знаешь, что отличает сильных тимлидов от “повышенных исполнителей”

Сессия 1: анализ опыта и управленческий потенциал

• Разберём твою текущую ситуацию и опыт: где уже есть управленческие элементы, даже если они не оформлены формально

• Посмотрим на зоны роста: что стоит усилить, чтобы быть уверенным(ой) в следующем шаге

• Поймём, какой стиль управления тебе ближе, и как он может работать в реальности

• Определим “сигналы роста” - как ты уже проявляешь лидерство и что стоит начать делать

После сессии 1

• Ты получишь ясную картину: что у тебя уже есть, что стоит доработать, и как это выглядит глазами нанимающего руководителя или HR

Сессия 2: упаковка, позиционирование и стратегия перехода

• Сформулируем твою управленческую историю: как ты приходишь к лидерству и как это транслировать

• Подготовим стратегию перехода: что говорить, какие инициативы брать, как взаимодействовать с текущим или будущим руководством

• Разберём возможные сценарии: рост внутри текущей компании, переход в новую, обсуждение повышения

• Отработаем ключевые месседжи и аргументы, если предстоят переговоры или внутренние “презентации себя”

После сессии 2

• У тебя будет чёткий план действий: что делать, как говорить о себе, какие шаги помогут перейти в управленческую роль без ощущения, что “не дотягиваю”