Консультация руководителей

С детства я был инженером в душе: разбирал вещи, чтобы понять, как они работают, и собирал их обратно. Это качество стало основой моей карьеры. Я люблю переосмысливать привычные вещи и находить решения для конкретных задач. Люблю помогать продактам развивать свои идеи и обеспечивать их ценность на протяжении всего жизненного цикла продукта​

​Ключевым навыком продакта является умение быть связующим звеном между заинтересованными сторонами, командой и клиентами. Я освоил это, работая как внутри команды, так и с внешними стейкхолдерами, и прошел путь от специалиста до руководителя в различных компаниях, чтобы лучше определять бизнес-цели и стратегии​

​Мои достижения невозможны без личных качеств. Я люблю углубляться в детали, силен в планировании и фасилитации. Моя главная черта - видеть человека за технологией, что помогает мне создавать командную среду и связывать потребности пользователей с бизнес-задачами, делая этот процесс прозрачным для всех участников​

​- Консультирую с 2017 (более 300 консультаций): помогал таким компаниям как МТС, Wargaming, VK, ФРИИ, ЦИАН и другим

• Помогаю своим подопечным дойти до С-level, вырасти в классных лидов и, конечно, заметно повысить свои зарплаты
• Помогаю топам в выстраивание бизнеса и команды как консультант по организационному развитию
• Консультирую бизнес по вопросам запуска новых продуктов или скейлинга текущих (стратегия, go-to-market, продажи, поиск точек роста и путь к заветной положительной EBITDA)