Ирина Романчук

Эксперт по монетизации SaaS и маркетплейсов (HRTech, EdTech, FinTech) | Карьерный коуч

5.0

Помощь в вопросах пипл-менеджемента/лидерских качеств

1 видео-встреча по 60 мин

Личный чат на всё время работы с экспертом

Об услуге

Эта услуга предназначена для бизнес-лидеров, менеджеров и руководителей команд, которые стремятся улучшить свои навыки управления людьми и развить лидерские качества. Я помогу вам разобраться в вопросах построения эффективных команд, мотивации сотрудников и оптимизации рабочих процессов, что позволит достичь высоких результатов в вашей организации

Темы консультаций

Построение эффективных команд

Принципы формирования команд: как выбрать правильных людей
Роли в команде: как определить и распределить роли для максимальной эффективности
Создание культуры сотрудничества и доверия в команде

Мотивация сотрудников

Методы мотивации: как вдохновить команду на достижение целей
Индивидуальные и командные мотивационные стратегии
Использование обратной связи для повышения вовлеченности и удовлетворенности сотрудников

Оптимизация рабочих процессов

Анализ текущих процессов: выявление узких мест и возможностей для улучшения
Внедрение Agile и других методологий для повышения скорости работы
Инструменты для управления проектами и задачами

Развитие лидерских качеств

Определение личного стиля лидерства и его влияние на команду
Навыки эффективного общения и активного слушания
Как развивать эмоциональный интеллект и управлять стрессом

Управление конфликтами

Методы разрешения конфликтов в команде.
Как превратить конфликты в возможности для роста и улучшения
Стратегии для предотвращения конфликтов и поддержания гармонии в команде

Оценка и развитие сотрудников

Как проводить оценку производительности и давать конструктивную обратную связь
Разработка индивидуальных планов развития для сотрудников
Поддержка карьерного роста и профессионального развития команды

Стратегии удержания талантов

Как создать привлекательную рабочую среду для удержания лучших сотрудников
Программы поощрения и развития для повышения лояльности
Анализ причин текучести кадров и разработка мер по ее снижению

Каждая консультация будет адаптирована под конкретные запросы клиента, что позволит максимально эффективно использовать время и ресурсы

Об эксперте

Менеджер и коуч с 13+ годами в управлении продуктами и командами. Помогаю владельцам и топ-менеджерам увеличивать прибыль через:

трансформацию продуктов (от стартапов до enterprise),
оптимизацию процессов (снижаю издержки, повышаю эффективность),
раскрытие потенциала команд (менеджмент × коучинг).

Опыт 

Запускала и масштабировала решения для Leroy Merlin, Lyft, S7, Ингосстрах, VK, SkyEng, Сбер и других.
Руководила продуктами с аудиторией 36M+ пользователей (Одноклассники).
Увеличивала выручку на 12-30% через монетизационные стратегии (HRTech, EdTech, FinTech).
Строила команды до 30+ человек — от разработчиков до коммерческих отделов.

Почему коучинг?

4 года назад добавила коучинг к менеджерской экспертизе. Это позволяет:

Быстро находить "слепые зоны" в бизнесе — через анализ данных и работу с мышлением.
Создавать устойчивые изменения — не просто даю решения, а помогаю клиентам их реализовать.

Философия 

Верю в Soft Life: достигаю целей без выгорания. Люблю тайский бокс за дисциплину, баню — за умение отдыхать.

Помогает с запросами:

Отношения с коллективом

Построение процессов в компании

Развить навыки руководителя