Стратегическая сессия для продуктовых и технических лидеров, которые находятся в точке роста, смены масштаба или сложного управленческого решения.
Формат подойдёт, если вы:
выросли до Lead / Head / CPO и чувствуете, что старые подходы не работают;
управляете продуктом или платформой с высокой сложностью и стейкхолдерами;
стоите перед выбором: рост, смена роли, смена компании или запуск своего продукта;
хотите усилить влияние, стратегическое мышление и лидерскую позицию.
Это не карьерная консультация и не коучинг.
Это разбор реальной продуктовой и лидерской ситуации с фокусом на решения и последствия.
ЦА:
CPO, Delivery, Head of Product/Program, Group PM, Product Lead
Tech Lead, Engineering Manager, TPM Lead
Фаундеры с продуктовой командой
Senior-специалисты, переходящие в leadership
ясность в текущей роли и зоне влияния;
понимание, какие решения нужно принять в ближайшие 3–6 месяцев;
понимание, где вы как лидер усиливаете систему, а где ограничиваете её;
получаете стратегический фокус вместо операционного шума;
уходите с конкретным планом действий, а не общими идеями.
Привет! Я Алексей,
Product & Executive Leader (15+ лет) в SaaS, AI/ML, Data-driven продуктах, направление Executive Leadership, Product Strategy и Org Scaling в международных компаниях, с 2018 года в Амстердаме.
Помогаю senior-специалистам, лидерам и фаундерам выстраивать продукты, операционные модели и карьерную траекторию в условиях высокой неопределённости, организационного давления и сложных stakeholder-ландшафтов в рамках корпорации и небольших стартапов.
А еще могу помочь найти работу в Европе.
Мой бэкграунд:
Scale & Enterprise Execution (ServiceNow)
Как Chief of Staff / Program Lead масштабировал AI & Data Analytics platform с распределёнными командами (EMEA / US / India / Israel). Работал с портфелями с бюджетами в десятки миллионов евро, выстраивал governance, decision forums и operating cadence на уровне VP / SVP. Глубоко понимаю, как строить управляемые системы исполнения в enterprise-контексте и стартапах.
Entrepreneurship & End-to-End Product Ownership
С 2026 года я Founder & CPO EdTech-продукта DutchExam (Amsterdam). Прошёл полный цикл: hypothesis → PMF → scaling → operational ownership в нидерландской среде. С сильной командой развиваю образовательную платформу на европейском рынке.
Executive Mentoring Outcomes
Мои менти получают офферы и работают в ServiceNow, Booking, Mollie, Spotify, Meta, Adyen, Google, EPAM, Yandex, Wildberries. Фокус - я развиваю execution mindset и помогаю перейти к strategic leadership (стратегическому лидерству) и системному управлению влиянием.
С чем я помогу лично вам:
Подключаюсь в ситуациях, когда требуется сделать очередной шаг в карьере, а также при управлении роста продукта, ожиданиях C-level и высокой персональной нагрузке. Помогаю управлять не только продуктами, но и политикой организации, stakeholder ожиданиями и собственной executive sustainability.
.jpg&w=128&q=75)
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
Сергей Головкин
10 марта 2026 г.
Полина Кузнецова
10 марта 2026 г.
Данил Гомонук
Mock interview для международных и senior-ролей (RU / EN)
2 июня 2025 г.
.jpg&w=256&q=75)
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка