
Founder & Chief Product Officer (CPO) @ DutchExam (Amsterdam)
Привет! Я Алексей,
Product & Executive Leader (15+ лет) в SaaS, AI/ML, Data-driven продуктах, направление Executive Leadership, Product Strategy и Org Scaling в международных компаниях, с 2018 года в Амстердаме.
Помогаю senior-специалистам, лидерам и фаундерам выстраивать продукты, операционные модели и карьерную траекторию в условиях высокой неопределённости, организационного давления и сложных stakeholder-ландшафтов в рамках корпорации и небольших стартапов.
А еще могу помочь найти работу в Европе.
Мой бэкграунд:
Scale & Enterprise Execution (ServiceNow)
Как Chief of Staff / Program Lead масштабировал AI & Data Analytics platform с распределёнными командами (EMEA / US / India / Israel). Работал с портфелями с бюджетами в десятки миллионов евро, выстраивал governance, decision forums и operating cadence на уровне VP / SVP. Глубоко понимаю, как строить управляемые системы исполнения в enterprise-контексте и стартапах.
Entrepreneurship & End-to-End Product Ownership
С 2026 года я Founder & CPO EdTech-продукта DutchExam (Amsterdam). Прошёл полный цикл: hypothesis → PMF → scaling → operational ownership в нидерландской среде. С сильной командой развиваю образовательную платформу на европейском рынке.
Executive Mentoring Outcomes
Мои менти получают офферы и работают в ServiceNow, Booking, Mollie, Spotify, Meta, Adyen, Google, EPAM, Yandex, Wildberries. Фокус - я развиваю execution mindset и помогаю перейти к strategic leadership (стратегическому лидерству) и системному управлению влиянием.
С чем я помогу лично вам:
Подключаюсь в ситуациях, когда требуется сделать очередной шаг в карьере, а также при управлении роста продукта, ожиданиях C-level и высокой персональной нагрузке. Помогаю управлять не только продуктами, но и политикой организации, stakeholder ожиданиями и собственной executive sustainability.
Помогает с запросами:
В сферах:
Deep Tech Interview: Подготовка к поведенческим mock-интервью (Behavioral) по стандартам FAANG BigTech (Amazon Leadership Principles, Google's GCA).
Executive Positioning:Упаковка опыта управления портфелями продуктов, бюджетами и org-scale в executive narrative.
Relocation & Local Context: Специфика работы в Нидерландах — от налогового 30% рулинга до культурных особенностей (Dutch Directness) в управлении локальными командами.
Decision-Making Frameworks
Внедрение RACI / DACI / RAPID-подобных моделей, снижение decision latency, устранение leadership bottlenecks.
Strategic Planning & Alignment
Связка long-term strategy с quarterly OKRs, обеспечение stakeholder buy-in на уровне VP / C-level.
Building High-Performing Distributed Teams
Найм senior талантов, выстраивание accountability systems, delegation levels, scaling engineering/product организаций в multi-region setup (EMEA / US / India).
Data-Driven Strategy - Построение metric hierarchy (North Star, Input/Output metrics), внедрение decision-making culture на основе данных. Настройка процессов приоритизации на основе ROI, P&L impact и стратегического соответствия целям компании (North Star).
Сomplex Program Delivery - Руководство масштабными программами в условиях высокой неопределенности и переплетения зависимостей (dependencies) между десятками команд. Синхронизация циклов планирования в распределенных структурах (EMEA / US / India).
Value-Driven Roadmap, CJMRisk & Stakeholder Management - Управление ожиданиями стейкхолдеров risk managements и бизнес-ценности, Outputs vs Outcomes, Формирование roadmaps, Customer Journey Map
Founder, CPO, DutchExam
2026 — настоящее время

Staff Technical Program Manager, ServiceNow
2021 — 2026

Technical Program Manager, DAZN
2019 — 2020
Интервью-симуляция для кандидатов, которые готовятся к собеседованиям на senior- и международные роли.
Формат максимально приближен к реальному интервью в продуктовых и технологических компаниях.
В рамках сессии:
провожу mock interview с вопросами уровня BigTech / scale-up;
оцениваю структуру ответов, глубину мышления и позиционирование;
даю детальную обратную связь и рекомендации по улучшению;
помогаю докрутить ответы как на русском, так и на английском.
Это не тренинг и не теория — это практическая проверка готовности к реальному интервью.
Стратегическая работа с вашим опытом и позиционированием на рынке для senior- и lead-ролей.
Это не про форматирование резюме и не про шаблоны.
Мы фокусируемся на том, как вы выглядите для рекрутёров и hiring-менеджеров.
В рамках сессии:
формируем чёткий карьерный нарратив;
упаковываем опыт под целевые роли и компании;
усиливаем ключевые достижения и кейсы;
адаптируем профиль под рынок (резюме + LinkedIn).
Подходит для кандидатов, которые хотят выглядеть конкурентно на рынке senior-уровня.
Стратегическая консультация для senior-специалистов и фаундеров, которые рассматривают Нидерланды как страну для развития карьеры или запуска бизнеса.
На встрече разбираем два возможных трека — найм и собственный бизнес, и помогаем выбрать оптимальный путь под ваши цели и ситуацию.
В рамках консультации:
оцениваем вашу текущую позицию и цели (карьера / бизнес / гибрид);
разбираем рынок труда и возможности для senior-ролей;
обсуждаем открытие бизнеса в Нидерландах (ZZP, BV): когда это имеет смысл и какие есть риски;
налоги, 30% ruling и влияние формата работы на доход;
требования к документам и практические шаги для старта;
типичные ошибки при переезде и запуске бизнеса.
Консультация основана на личном опыте релокации, запуске бизнеса в Нидерландах и работе с международными специалистами и стартапами.
Стратегическая сессия для senior-специалистов и лидеров, которые столкнулись с выгоранием, потерей фокуса или ощущением тупика.
Мы рассматриваем выгорание не как эмоциональную проблему, а как сигнал о сбое в системе: роли, ответственности, ожиданий, стратегии роста.
Сессия подойдёт, если вы:
долго работаете на высоком темпе и потеряли ощущение смысла;
выросли в ответственности, но не в влиянии;
застряли между операционкой и стратегией;
не понимаете, куда двигаться дальше.
Внимание - Это не терапия и не коучинг.
Это разбор контекста и пересборка фокуса и решений.
Стратегическая сессия для продуктовых и технических лидеров, которые находятся в точке роста, смены масштаба или сложного управленческого решения.
Формат подойдёт, если вы:
выросли до Lead / Head / CPO и чувствуете, что старые подходы не работают;
управляете продуктом или платформой с высокой сложностью и стейкхолдерами;
стоите перед выбором: рост, смена роли, смена компании или запуск своего продукта;
хотите усилить влияние, стратегическое мышление и лидерскую позицию.
Это не карьерная консультация и не коучинг.
Это разбор реальной продуктовой и лидерской ситуации с фокусом на решения и последствия.
ЦА:
CPO, Delivery, Head of Product/Program, Group PM, Product Lead
Tech Lead, Engineering Manager, TPM Lead
Фаундеры с продуктовой командой
Senior-специалисты, переходящие в leadership
Экспертная консультация для IT- и продуктовых специалистов, которые рассматривают ServiceNow как карьерный трек на уровне Senior, Staff или Architect.
Это не обучение работе с платформой и не вводный курс.
Консультация фокусируется на карьерной стратегии, позиционировании на рынке и выборе оптимального пути развития в экосистеме ServiceNow.
На консультации:
оцениваем ваш текущий уровень и цели;
разбираем карьерные треки в ServiceNow (ITSM, ITOM, Performance Analytics и др.);
обсуждаем, какие сертификации действительно имеют смысл под ваш профиль;
выстраиваем реалистичный план подготовки и выхода на рынок;
обсуждаем требования компаний и типичные ошибки кандидатов.
Консультация основана на реальном опыте работы внутри ServiceNow и найма/подготовки специалистов под этот стек.
Индивидуальное сопровождение для специалистов, которые хотят получить оффер на продуктовые, технические или лидерские роли в международных или сильных продуктовых компаниях.
Формат подойдёт, если вы:
целитесь в Senior / Lead / Director роли;
рассматриваете BigTech, scale-up или сильные продуктовые компании;
хотите системно подготовиться и пройти отбор без хаоса и случайных решений.
В рамках сопровождения:
формируем карьерную цель и стратегию выхода на рынок;
упаковываем опыт: резюме, LinkedIn, кейсы;
прокачиваем продуктовые и системные ответы;
проводим mock-интервью с разбором реальных кейсов;
готовимся к финальным этапам и офферу.
Это не разовая консультация, а работа до результата.
Консультационная сессия для Executive-уровня: операционная модель, дисциплина исполнения и clarity в лидерстве.
Эта услуга разработана для senior-лидеров, которые сталкиваются с вызовами масштабирования, организационной сложности или трансформационных изменений в Product, Engineering, Data или AI-driven компаниях.
Типичные ситуации:
Быстрый рост при отсутствии четкого ритма исполнения (execution rhythm).
Рассинхрон (misalignment) между Product, Engineering и бизнесом.
Перегруженные лидерские команды и медленное принятие решений.
Команды растут быстрее, чем адаптируется операционная модель (operating model).
Расширение роли уровня VP / C-level без необходимой структурной поддержки.
Над чем мы работаем:
Executive operating model и форматы принятия решений.
Управление программами и портфелем проектов (governance).
Leadership cadence: ритм встреч, приоритизация и распределение ресурсов.
Кросс-функциональный alignment и личная ответственность (accountability).
Поддержка в стиле Chief of Staff: структурирование адженды, решений и процессов исполнения.
Это не лайф-коучинг и не просто «презентации от консультантов». Это hands-on executive problem solving, основанный на реальном опыте масштабирования систем.
Данил Гомонук
2 июня 2025 г.