Консультация по организации работы проектного офиса и внедрению проектных подходов

В целом у меня 10-летний опыт управления проектами и командами в сфере цифровых продуктов, образования, консалтинга и маркетинга. Сейчас я консультант по менеджменту и стратегии. Помогаю фаундерам, топ-менеджменту и руководителям организовать эффективное управление стратегией, проектами, командой и бизнес-процессами на всех стадиях. Также в качестве ментора помогаю людям менять жизнь и карьеру в лучшую сторону с помощью развития метанавыков и менеджмента. До этого я был COO дизайн-юнита и центра экспертизы в redmadrobot. Ещё ранее там же был в качестве менеджера проектов и руководителя проектного офиса в клиентских проектах по разработке цифровых сервисов. Среди них Сбер, Яндекс, Ростелеком, Unicredit, Ситилинк, Северсталь, Нефтьмагистраль, Zyfra и многие другие Перезапустил дизайн юнит, как самостоятельный бизнес-юнит. Также занимался разработкой и проведением стажировок и образовательных программ по пипл-менеджменту, проектным и продуктовым подходам, проблем-солвингу и управлению изменениями, мотивации и управлению командами для крупных ИТ-компаний.​

​Считаю проектное управление приоритетным навыком в современном мире, поэтому стремлюсь, чтобы каждый мог внедрить проектный подход в жизнь для достижения желаемых результатов. Для этого я написал книги «Системная жизнь» и «Проджект-менеджер маминой подруги!», которые уже помогли многим людям. В свободное время интересуюсь психологией, ИИ, развитием навыков решения проблем, ТРИЗ и коммуникациями. Веду блог, читаю книги, занимаюсь музыкой, шахматами и футболом.