Для руководителей, лидов и senior-специалистов, которым нужно разобрать сложную рабочую ситуацию и выбрать стратегию действий.
Подходит, если у вас:
конфликт с руководителем, командой, фаундером или смежниками;
неясная зона ответственности;
много ответственности, но мало полномочий;
нужно подготовиться к сложному разговору;
команда сопротивляется изменениям;
вы теряете влияние;
нужно принять решение: оставаться, бороться за роль или уходить;
есть риск выгорания, увольнения или управленческой ошибки.
На консультации мы разберем контекст, участников, интересы сторон, ваши цели, ограничения и риски. Я помогу увидеть ситуацию системно и выбрать реалистичную стратегию поведения.
\
карта ситуации;
варианты действий;
оценка рисков;
стратегия следующего шага;
формулировки для сложного разговора.
Помогаю руководителям продукта, senior-лидерам и начинающим head/C-level разбирать сложные рабочие ситуации, усиливать управленческую позицию и принимать решения про команду, стейкхолдеров, карьеру и продукт.
Ко мне приходят, когда нужно не просто «обсудить карьеру», а разобраться в сложном кейсе: конфликт с руководителем или командой, потолок в роли, переход в leadership, сложный оффер, политический контекст, потеря влияния, неясная зона ответственности, найм, увольнение, выгорание или решение — оставаться, расти или уходить.
Я помогаю структурировать ситуацию, увидеть слепые зоны, выбрать стратегию поведения и подготовиться к важным разговорам: с руководителем, командой, C-level, HR, фаундером или нанимающим менеджером.
Консультирую с 2021 года, провела 200+ консультаций. Мои клиенты переходили в лиды и руководители, усиливали свою позицию внутри компании, готовились к сложным переговорам, повышали доход и принимали более уверенные карьерные и управленческие решения.
Перед встречей я прошу коротко описать ситуацию: контекст, участников, вашу роль, в чем сложность, какие варианты вы уже рассматриваете и какое решение нужно принять.
На консультации мы разбираем не абстрактную «карьеру», а конкретный кейс. Я помогаю отделить факты от интерпретаций, увидеть интересы сторон, риски, скрытые ожидания и возможные сценарии.
Мы формулируем вашу цель, стратегию поведения и следующий шаг: что сказать, кому, в какой последовательности, где усилить позицию, а где не тратить ресурс.
После встречи у вас будет понятный план действий и больше ясности, как двигаться без лишней паники и хаоса.
Я лучше всего помогаю:
руководителям продукта;
senior/lead product managers;
group product managers;
head of product;
начинающим CPO;
фаундерам и руководителям B2C/e-commerce/marketplace-продуктов;
специалистам, которые уже выросли из простых карьерных вопросов и хотят разбирать более сложные управленческие ситуации.
Я не лучший выбор, если вы:
только выбираете профессию с нуля;
ищете базовый курс по product management;
хотите «быстро поправить резюме» без глубокого разбора опыта;
ждете готовое решение без вашей вовлеченности;
хотите универсальный совет без контекста.
Мой формат лучше всего работает, когда у вас уже есть опыт, ответственность, сложный контекст и готовность честно смотреть на ситуацию.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
Андрей Андрианов
Переход в Lead / Head of Product
18 июля 2025 г.
Ксения Соколова
3 апреля 2024 г.
Илья Кузьмин
3 апреля 2024 г.
Дмитрий Гольцов
3 апреля 2024 г.
Татьяна Кузнецова
3 апреля 2024 г.
Дарья Лялюлина
2 апреля 2024 г.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка