Диагностика бизнес-запроса

• 10+ лет в HR: корпоративная культура, employer brand, внутренние коммуникации.

• Работала в среднем и крупном бизнесе — от 200 до 5000+ сотрудников. Сферы: IT, digital-агентства, ритейл, производство.

• Последние 2 года — ещё и внешний консультант: вела проекты для креативных агентств, IT-стартапов и сервисных компаний.

Я не даю общие советы. Я помогаю вскрывать реальные боли в команде, культуре, управлении — и убирать их.

С какими запросами ко мне приходят:

Для HR и руководителей:

• Вы чувствуете, что упираетесь в потолок, но не понимаете, в чем именно.

• Вас не слышит первое лицо, а ваши инициативы блокируют.

• Вы выгораете от политик, токсичности и того, что культура — это про «пиццу по пятницам», а не про реальные изменения.

• Хотите перестать быть «кадровым администратором» и начать влиять на бизнес.

Для собственников и CEO:

• Компания застряла: стратегия есть, а команда не тянет.

• В коллективе — страх, недоговоренности или открытые конфликты.

• Вы чувствуете, что сами что-то блокируете, но не знаете, что именно.

• Хотите, чтобы команда перестала бояться и начала работать.

Кому уже помогала (примеры без NDA):

• Владелице бренда одежды премиум сегмента - увеличить выручку в кризисный и трансформационный год через личную работу и работу с командой (распределение ролей и зон ответственности).

• HRD в IT-компании — выстроили годовую программу по культуре, после которой текучка упала на 15%.

• Собственнику производственного бизнеса — через коучинг убрали личные страхи, которые блокировали рост.

Как работаю:
Аутентично, прямо, без политик. Делегирую, даю ошибаться, со-лидер, а не начальник.