Консультант, Трансформации и работа с изменениями
10+ лет в HR: корпоративная культура, employer brand, внутренние коммуникации.
Работала в среднем и крупном бизнесе — от 200 до 5000+ сотрудников. Сферы: IT, digital-агентства, ритейл, производство.
Последние 2 года — ещё и внешний консультант: вела проекты для креативных агентств, IT-стартапов и сервисных компаний.
Я не даю общие советы. Я помогаю вскрывать реальные боли в команде, культуре, управлении — и убирать их.
С какими запросами ко мне приходят:
Для HR и руководителей:
Вы чувствуете, что упираетесь в потолок, но не понимаете, в чем именно.
Вас не слышит первое лицо, а ваши инициативы блокируют.
Вы выгораете от политик, токсичности и того, что культура — это про «пиццу по пятницам», а не про реальные изменения.
Хотите перестать быть «кадровым администратором» и начать влиять на бизнес.
Для собственников и CEO:
Компания застряла: стратегия есть, а команда не тянет.
В коллективе — страх, недоговоренности или открытые конфликты.
Вы чувствуете, что сами что-то блокируете, но не знаете, что именно.
Хотите, чтобы команда перестала бояться и начала работать.
Кому уже помогала (примеры без NDA):
Владелице бренда одежды премиум сегмента - увеличить выручку в кризисный и трансформационный год через личную работу и работу с командой (распределение ролей и зон ответственности).
HRD в IT-компании — выстроили годовую программу по культуре, после которой текучка упала на 15%.
Собственнику производственного бизнеса — через коучинг убрали личные страхи, которые блокировали рост.
Как работаю:
Аутентично, прямо, без политик. Делегирую, даю ошибаться, со-лидер, а не начальник.
Помогает с запросами:
В сферах:
Что я делаю:
Диагностика. Быстро и без воды выясняю, что на самом деле происходит. Разговор с вами, ключевыми людьми, анализ процессов. В итоге — четкая картина: «Вот три главные проблемы, вот с чего начать».
Взрывные сессии с командой. Не тимбилдинг. За 1-2 дня вскрываем всё, о чем молчали годами, и выходим на простые, работающие правила.
Трекинг изменений. Остаюсь на 3-6 месяцев, чтобы вы не бросили начатое при первом стрессе. Контрольные точки, работа с сопротивлением, разбор откатов. Дожимаю до результата.
Годовое сопровождение. Полный цикл: диагностика + работа с лидером + работа с командой + трекинг. Для тех, кто готов меняться всерьез.
Также разовые консультации или пакет сессий на темы:
Работы с командами: создать новые и улучшить нынешние
Лидерство, личностный и профессиональный рост, смена профессии, повышение заработка
Я не работаю:
С теми, кому безразличны люди, кто ищет волшебную таблетку.
Account team lead, makelove agency
—
Ведущий эксперт в области корпоративной культуры и развития бренда работодателя, РЖД
—
Лидер направления бренда работодателя, СберМаркет
—
1-1,5 часовая встреча с заказчиком
Выявление истинного запроса изменений
Выбор и запрос ключевых данных для анализа и формирования предложения
Разовая встреча, где мы можем рассмотреть следующие вопросы:
Распределение задач и ответственности в команде
Развитие коммуникационных навыков участников команды
Разрешение конфликтов и улучшение взаимодействия между членами команды
Управление мотивацией и поддержка коллективного духа
Создание эффективных рабочих процессов и методов работы
Развитие лидерских навыков у руководителя
Разовая встреча, которая включает в себя:
Буду рада стать спикером на внутренних и внешних мероприятиях про:
Бренд работодателя
Корпоративную культуру и ценности
HR коммуникации (внутри и во вне)
Лидерство
Конфликты в команде и работа с ними
Вовлеченность и выгорание
Онлайн и офлайн формат.
Сессии для работы с запросами: самозванец, выгорание, страх ухода/перехода/смены профессии/роли, поиск своего направления и компании, желание повысить свой доход
Пакет из 4 встреч:
1 установочная сессия, где мы определим точку А, а также шаги к данной цели. Данные шаги будут задачами к следующим сессиям
2 сессии, на которых мы будем реализовывать задачи с установочной сессии
1 финальная сессия, где мы завершим цикл задач, проведем рефлексию, насколько удалось продвинуться к цели, а также определим дальнейший вектор движения и, при необходимости, наметим дальнейшие сессии
Семен Белов
18 мая 2026 г.
Анастасия Абрамова
5 июля 2025 г.
Анастасия Абрамова
31 мая 2025 г.