Стал руководителем. Что дальше?

Я эксперт с фрактальной карьерой

Поэтому смотрю на бизнес с точки зрения разных функций, ролей и этажей управления

Мои компетенции:

1. B2B Продажи: 12+ лет управления эффективностью продавцов и развития РОПов в лидерах рынка (Яндекс, РБК, hh.ru). Знаю, как продавать вдолгую и сохранять с клиентами отношения несмотря ни на что

2. Продукт: Запускала платформы и продукты для руководителей, ТОП-менеджеров и предпринимателей. Понимаю логику боли и радости работы продакта, когда нужно соединять эмпатию и холодный расчёт

3. HR, обучение и развитие: Руководила обучением и сертификацией digital-маркетологов во всем СНГ,  запускала образовательные программы для HR России, мои команды обучили более 2 000 продавцов аз 10 лет

4. Маркетинг: Продвигала полезные бизнесу нарративы через комьюнити инфлюэнсеров и образование, растила лояльность и апсейл через обучение и аудиты бизнес-функций клиентов

Результат: Я вижу картину целиком: как маркетинг влияет на продажи, как продукт влияет на сервис, и как обучение влияет на выручку