Выход в новую компанию — это всегда стресс, особенно если это ваш первый опыт, и даже, если это переход на другое место работы. Вместо того, чтобы набивать шишки самостоятельно, я предлагаю подготовиться к этому этапу вместе.
Для кого эта консультация? Для маркетологов и бренд-менеджеров (Junior/Middle), которые только вышли на работу или готовятся к офферу и хотят уверенно пройти испытательный срок.
На консультации обсудим:
Аудит вашей роли (взгляд со стороны нанимающего руководителя): мы заранее разберем вашу структуру и задачи (компания, сфера, позиция, функции, структура подчинения — необходимо будет прислать заранее, чтобы на встрече смогли обсудить предметно). Я помогу «подсветить», каких hard и soft skills на самом деле ждет от вас руководитель на данной позиции. Вы поймете, за что вас будут хвалить, а за что — спрашивать.
Синхронизация с руководителем: обсудим, как «считать» ожидания, как правильно договориться о KPI и выстроить прозрачную коммуникацию. Разберем сложную тему: как честно сказать, что вы чего-то не знаете, не потеряв при этом лицо.
Networking внутри компании: как выстроить знакомство с коллегами и смежными отделами.
У вас появится "чек-лист” — понятный план, как интегрироваться в команду, по которому вы сможете двигаться в первое время. И самое главное — у вас пропадет страх совершить ошибку.
Привет! Я — Аня, бренд-директор и руководитель продуктового маркетинга (B2С & B2B), и.о. СМО, с 12-летним опытом в лидерах IT-рынка (Яндекс, Циан, M2), телекоме (Tele2), в РФ (Дринкит, Dodo Brands) и иностранных стартапах (финтех, Qure.Finance). Последние годы я управляю командами 25+ человек (отделы — бренд, стратегический и продуктовый маркетинг (в тч growth), исследования (полный цикл), марком, digital media) и строю маркетинг на стыке доказательного подхода (data-driven) и глубокого понимания бренда. Мой фокус — превращение маркетинга (в тч бренда) из затратной функции в главный драйвер роста бизнеса. Я прошла путь от запусков MVP до управления брендами с многомиллионной аудиторией, поэтому одинаково глубоко понимаю как работу с воронками и гипотезами роста, так и стратегическое построение бренд-архитектуры. Мой опыт достаточно широкий и включает работу:
С брендом и коммуникациями.
Пример кейса — обновление дизайн-системы Циан на основе новой бренд-платформы:
С рекламными кампаниями (офлайн/онлайн, охватными/конверсионными каналами) и креативом (ролики, баннеры и др).
Примеры кейсов (создание и продакшн креативов для охватных РК на основе новой бренд-стратегии):
3. С исследованиями и аналитикой.
4. С продуктовым и growth маркетингом.
5. С контентом, построением сообществ (примеры — b2c (@metrkvadratny) и b2b (@m2rieltor)) и бренд-медиа (https://m2.ru/media/)
Я системно анализирую общую картину и помогаю находить точки роста, опираясь на реальный опыт.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
Алсу Хакимуллина
22 июля 2026 г.
Никита Колосов
16 июля 2026 г.
Халя
10 июля 2026 г.
Ася Стрыгина
1 июля 2026 г.
Konstantin
29 июня 2026 г.
Елена Носкова
4 июня 2026 г.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка