Анна Пестова

Помогу подробно разобрать лендинг/сайт/медиа-кит с позиции подуктового-маркетинга и бренда (чтобы они стали понятными пользователям, продающими и заточенными на выполнение необходимых целевых действий):

1. Логику блоков

2. Структуру и содержание блоков

3. Коммуникацию (формулировки и посылы)

Разберём на ваших реальных кейсах. Каждую правку я буду сопровождать подробным комментарием (что сделано классно, а что следует поправить и почему). Необходимо заранее будет заполнить простой бриф и скинуть его и ваш лендинг/сайт/медиа-кит, чтобы я смогла заранее подготовить рекомендации.

Эта консультация для специалистов (уровни junior/middle), которые хотят сменить работу в направлении продуктового маркетинга/маркетинга/бренда и развиваться в крупных IT-компаниях.

Подойдет тем, кто хочет объективно оценить свои текущие компетенции и перспективы на рынке (РФ и за рубежом), определить стратегию поиска и переупаковать имеющийся опыт.

1. Реалии рынков и стратегия поиска

• Актуальный контекст: расскажу, как обстоят дела на рынках, кого сейчас ищут, и на какие вилки могут рассчитывать Brand и Product Marketing специалисты.

• Инструменты поиска: расскажу про основные площадки для поиска работы и их особенности.

• Стратегия поиска: обсудим, как выстроить системный процесс поиска — от работы с LinkedIn до поиска через нетворкинг и реферальные программы.

2. Аудит и «пересборка» опыта

• Взгляд нанимающего лида: я посмотрю на ваше резюме глазами бренд-директора и руководителя продуктового маркетинга — как человек, который сам нанимает и развивает команды в BigTech.

• Стратегическое решение: честно обсудим целесообразность и реальную возможность перехода — стоит ли выходить на рынок сейчас или эффективнее добрать конкретные компетенции на текущем месте.

• Распаковка ценности: обсудим, чего не хватает, чтобы выглядеть подходящим кандидатом для BigTech, и как переупаковать ваш бэкграунд, чтобы он выглядел более релевантно для крупных компаний.

Это консультация для экспертов (уровни junior/middle/senior/lead), которые чувствуют, что достигли потолка на текущем месте, и хотят сменить работу в направлении бренда или продуктового маркетинга, чтобы масштабировать свою экспертизу и выйти на новый уровень дохода.

Подойдет тем, кто выбирает между брендом и продуктовым маркетингом, но не знает, какое из этих направлений лучше соотносится с бэкграундом (куда лучше направить свои навыки для дальнейшего роста).

1. Стратегия перехода и реалии рынка

• Актуальный контекст: расскажу, как обстоят дела на рынке, кого сейчас ищут и на какие вилки могут рассчитывать Brand и Product Marketing менеджеры. Оценим ваш зарплатный запрос: насколько он совпадает с текущей ситуацией.

• Стратегия поиска: расскажу про основные ресурсы для поиска работы и их особенности.

2. Аудит и «пересборка» опыта

• Взгляд нанимающего лида: я посмотрю на ваше резюме глазами бренд-директора и руководителя продуктового маркетинга — как человек, который сам нанимает и развивает команды в BigTech.

• Смена ниши: обсудим целесообразность и реальную возможность перехода из вашей текущей сферы в другую — оценим перспективы перехода. И поймем, какие компетенции выносить вперед.

• Выбор вектора (Brand vs Product Marketing): проанализируем ваши задачи и компетенции, чтобы понять, какой переход будет для вас органичнее, проще и финансово выгоднее на текущем этапе.

• Распаковка ценности под задачу: обсудим, как переупаковать ваш бэкграунд под подходящий вектор.

Это консультация для бренд-экспертов (уровни middle/senior/lead), которые чувствуют, что достигли потолка на текущем месте, и хотят сменить работу, чтобы масштабировать свою бренд-экспертизу и вырасти в доходе.

Консультация включает:

1. Реалии рынка и поиск:

а) Актуальный контекст: расскажу, как обстоят дела на рынке с поиском работы, кого сейчас ищут и на какие зарплатные вилки можно ориентироваться бренд-менеджеру. Разберем ваш зарплатный запрос: насколько он в рынке для вашего грейда и где можно просить больше.

б) Стратегия поиска: расскажу про основные ресурсы для поиска работы и их особенности. Обсудим, как эффективно выходить на рынок.

2. Аудит опыта:

а) Посмотрю ваше резюме глазами бренд-директора: оценю опыт как человек, который собирает и развивает бренд-команды.

б) Распаковка ценности: обсудим, насколько ваша позиция и навыки востребованы на рынке сегодня. Сделаем срез компетенций: выделим сильные стороны и найдем в бэкграунде именно то, за что работодатели готовы платить.

Это консультация для специалистов (бренд-стратегов/креаторов и др.), кому надоело быть «внешним ресурсом», кто перерос агентский формат и готов сменить конвейер разрозненных задач на осмысленное и системное управление брендом компании инхаус, влияя на финальный результат и цифры бизнеса. Если вы хотите отвечать за весь цикл жизни бренда, а не за отдельные задачи, то я помогу разобрать и трансформировать вашу экспертизу так, чтобы можно было перейти на сторону продукта.

Что внутри:

1. Инхаус vs агентство:

а) Честный разбор: обсудим реальные плюсы, минусы и «вилки» зарплат в компаниях.

б) Синхронизация понятий: разберемся, чего на самом деле ждет бизнес от бренд-менеджера и стратега сегодня. В чем разница между контентом, коммуникациями и брендом в понимании крупных корпораций.

в) Приведу реальные примеры того, как устроена работа над брендом в IT-компаниях сегодня.

2. Check-up опыта:

а) Аудит резюме «глазами бренд-директора»: я посмотрю на ваш опыт как человек, который собирает и развивает бренд-команды.

б) Распаковка ценности: найдем в вашем бэкграунде то, что нужно рынку сегодня — обсудим, какие кейсы необходимо вынести на первый план, и как их упаковать.

3. Реалии рынка и поиск:

а) Актуальный контекст: расскажу, кого сейчас ищут + как обстоят дела на рынке с поиском работы.

б) Стратегия поиска: расскажу, как заходить в компании через нетворкинг.

Выход в новую компанию — это всегда стресс, особенно если это ваш первый опыт, и даже, если это переход на другое место работы. Вместо того, чтобы набивать шишки самостоятельно, я предлагаю подготовиться к этому этапу вместе.

Для кого эта консультация? Для маркетологов и бренд-менеджеров (Junior/Middle), которые только вышли на работу или готовятся к офферу и хотят уверенно пройти испытательный срок.

На консультации обсудим:

1. Аудит вашей роли (взгляд со стороны нанимающего руководителя): мы заранее разберем вашу структуру и задачи (компания, сфера, позиция, функции, структура подчинения — необходимо будет прислать заранее, чтобы на встрече смогли обсудить предметно). Я помогу «подсветить», каких hard и soft skills на самом деле ждет от вас руководитель на данной позиции. Вы поймете, за что вас будут хвалить, а за что — спрашивать.

2. Синхронизация с руководителем: обсудим, как «считать» ожидания, как правильно договориться о KPI и выстроить прозрачную коммуникацию. Разберем сложную тему: как честно сказать, что вы чего-то не знаете, не потеряв при этом лицо.

3. Networking внутри компании: как выстроить знакомство с коллегами и смежными отделами.

Эта консультация для специалистов, которые переросли свои текущие задачи / чувствуют в себе потенциал для работы в крупных компаниях (в сфере маркетинга / продуктового-маркетинга / бренда), но сталкиваются со сложностями отбора и трудоустройства.

Что внутри:

1. Выявление трека — фокусировка:
а) определим, где вы сейчас, и сфокусируемся на конкретике — в какой сфере и компаниях действительно хотите развиваться (что для вас приоритетнее — например, бренд-менеджмент в FMCG или Product Marketing в Tech, тк это все-таки подразумевает наличие разных скиллов).

б) Изучим ключевые требования в вакансиях обозначенных вами компаний (от вас необходимы будут ссылки на позиции, куда хотите попасть).

2. Gap-анализ компетенций (Hard & Soft Skills):

а) Check-up навыков — сравним с требованиями компаний ваш текущий опыт и поймем, чего не хватает.

б) Разберем рекомендации (например, по обучению, которое поможет прокачаться).

3. Аудит резюме и рекомендации по улучшению:

а) Дам комментарии в формате "взгляд нанимающего менеджера" (проанализирую ваше резюме и расскажу, какие именно триггеры заставляют отказать или не ответить вам).

б) Дам рекомендации по тому, как пересобрать резюме — переведем достижения на язык большого бизнеса.

4. Дополнительно:

а) Расскажу о текущих реалиях рынка.

б) Составим список компаний, которые могут сметчиться с вашими ценностями и культурой.

в) Расскажу, где и как нетворкать.

Эта консультация для тех, кто хочет перейти от операционной работы к стратегическому управлению брендом и масштабированию своей профессиональной бренд-экспертизы. Что внутри:

1. Аудит и оптимизация (разбор текущих задач и процессов, рекомендации по их улучшению).

2. Профессиональный трек и стратегия роста (карьерное планирование роста, разбор ошибок и ограничений).

3. Развитие личного бренда и внешняя экспертиза (упаковка опыта, выход в инфополе).

4. Практические инсайты из бренд-сферы.