
Бренд-директор и руководитель продуктового-маркетинга, и.о. СМО
Привет! Я — Аня, бренд-директор и руководитель продуктового маркетинга (B2С & B2B), и.о. СМО, с 12-летним опытом в лидерах IT-рынка (Яндекс, Циан, Tele2, M2) и иностранных стартапах (финтех, Qure.Finance). Последние годы я управляю командами 25+ человек (отделы — бренд, стратегический и продуктовый маркетинг (в тч growth), исследования (полный цикл), марком, digital media) и строю маркетинг на стыке доказательного подхода (data-driven) и глубокого понимания бренда. Мой фокус — превращение маркетинга (в тч бренда) из затратной функции в главный драйвер роста бизнеса. Я прошла путь от запусков MVP до управления брендами с многомиллионной аудиторией, поэтому одинаково глубоко понимаю как работу с воронками и гипотезами роста, так и стратегическое построение бренд-архитектуры. Мой опыт достаточно широкий и включает работу:
С брендом и коммуникациями.
Пример кейса — обновление дизайн-системы Циан на основе новой бренд-платформы:
С рекламными кампаниями (офлайн/онлайн, охватными/конверсионными каналами) и креативом (ролики, баннеры и др).
Примеры кейсов (создание и продакшн креативов для охватных РК на основе новой бренд-стратегии):
3. С исследованиями и аналитикой.
4. С продуктовым и growth маркетингом.
5. С контентом, построением сообществ (примеры — b2c (@metrkvadratny) и b2b (@m2rieltor)) и бренд-медиа (https://m2.ru/media/)
Я системно анализирую общую картину и помогаю находить точки роста, опираясь на реальный опыт.
Стеки и инструменты:
Помогает с запросами:
В сферах:
Я сфокусирована на построении сильных брендов в BigTech, поэтому моя цель сейчас — помощь коллегам (Junior/Middle/Senior/Lead) в систематизации знаний о бренде и продуктовом маркетинге и их применении на практике.
Буду рада помочь разобраться в следующих темах:
Hard Skills:
Стратегия: разработка, аудит и внедрение маркетинговой (включая медийную), GTM и бренд-стратегий (в тч. позиционирования и платформы), построение архитектуры портфеля.
Исследования и данные: работа с BHT, сегментацией, Competitor Mapping, JTBD, Brand & Search Lift, эконометрикой, персонами, построение IDL и др (в тч. определение, когда нужны исследования, какие и зачем. Работа от брифа до внедрения результатов).
Экономика: работа с метриками и настройка Brand и Acquisition-lead воронок, performance бренда (связь с CAC, LTV), работа с метриками охватных РК.
Продукт и дизайн: запуск и сопровождение новых продуктов (формирование GTM) с тз. маркетинга и бренда, ребрендинг и системный подход к дизайн-системе.
Коммуникации и креатив: подготовка и запуск 360° кампаний по воронке (в тч Media, Brandformance. Офлайн/онлайн), разработка креативной стратегии и рекламы (ролики, баннеры, креативы охватной РК и др).
Подрядчики: управление медийными, креативными, продакшн агентствами (тендеры, брифинг, контроль качества, запуск процессов).
Внутренние команды: работа с HR (построение HR бренда), Sales, дизайн, Digital, PR-отделами.
Команда: построение и управление отделами бренда, продуктового маркетинга, исследований, маркома (включая SMM, events, редакцию). Найм, менторинг и работа со сложными увольнениями.
Soft Skills:
Лидерство и People Management: построение доверия внутри команды, управление мотивацией в периоды неопределенности и масштабирования.
Развитие талантов: менторинг и прокачка экспертизы сотрудников в области бренда и продуктового маркетинга — от Junior до Lead уровня.
Сложные коммуникации: проведение процедур увольнения, разрешение конфликтов внутри кросс-функциональных команд и работа с сопротивлением изменениям.
Stakeholder Management: защита маркетинговых и бренд-стратегий перед топ-менеджментом, умение обосновывать инвестиции в бренд на языке цифр и бизнеса.
Личная эффективность лидера: переход от операционного управления «руками» к стратегическому визионерству и делегированию.
Бренд-трансформация: сопровождение команды в периоды крупных изменений (ребрендинг, pivot продукта, выход в новые сегменты). Умение провести организацию через турбулентность с сохранением силы и целостности бренда.

Консультант по бренду, продуктовому и стратегическому маркетингу, Эйч
2026 — настоящее время
Бренд директор и руководитель продуктового маркетинга, и.о. СМО, М2 (Метр квадратный)
2022 — 2025
Директор по бренду и маркетинговым коммуникациям, Циан
2020 — 2022
Эта консультация — подготовка к собеседованию в BigTech, подойдет продуктовым-маркетологам (уровни middle / middle + / senior), которые хотят подготовиться к собеседованию с нанимающим менеджером. Что обсудим на консультации:
Нанимающий менеджер: обсудим, кто именно будет тебя собеседовать, и отталкиваясь от роли, обсудим, каких ответов ждет нанимающий менеджер на данном этапе.
Тестовое собеседование: порепетируем интервью и пройдемся по ключевым блокам вопросов — hard и soft-скиллы, логика принятия решений и др.
Калибровка ответов: разберем твои ответы и переструктурируем их так, чтобы убрать лишнее и подсветить самое главное.
Помогу подробно разобрать лендинг/сайт/медиа-кит с позиции подуктового-маркетинга и бренда (чтобы они стали понятными пользователям, продающими и заточенными на выполнение необходимых целевых действий):
Логику блоков
Структуру и содержание блоков
Коммуникацию (формулировки и посылы)
Разберём на ваших реальных кейсах. Каждую правку я буду сопровождать подробным комментарием (что сделано классно, а что следует поправить и почему). Необходимо заранее будет заполнить простой бриф и скинуть его и ваш лендинг/сайт/медиа-кит, чтобы я смогла заранее подготовить рекомендации.
Эта общая консультация для специалистов (уровни junior/ junior+/middle/middle+), которые хотят устроиться и развиваться в крупных IT-компаниях в сфере маркетинга и маркетинговых коммуникаций. Подойдет тем, кто хочет объективно оценить свои текущие компетенции и увидеть возможные треки развития внутри компаний.
Специфика работы в корпорациях: разберем, как на самом деле устроены процессы управления репутацией в крупных IT-компаниях.
Карьерные векторы внутри компании: разберем, в каких направлениях маркетинговых коммуникаций инхаус можно развиваться, задействуя навыки ORM, и какие требования предъявляют к экспертам в этой области.
Профессиональный чекап для IT-рынка: обсудим текущие компетенции и оценим их востребованность на рынке именно в IT-компаниях.
Эта общая консультация для специалистов (уровни junior/ junior+/middle), которые хотят устроиться в крупные IT-компании. Подойдет тем, кто хочет объективно оценить свои текущие компетенции и перспективы на РФ рынке, определить стратегию поиска и переупаковать имеющийся опыт. Что обсудим на консультации:
Контекст рынка: обсудим текущее состояние РФ-рынка и поймем, какие ожидания сейчас предъявляют крупные IT компании к кандидатам.
Инструменты поиска и стратегия: разберем эффективные площадки и инструменты поиска работы, а также обсудим стратегию поиска, чтобы она не была хаотичной.
Стратегическое решение: если вы стоите на перепутье между разными сферами, мы обсудим суть и перспективы каждой и целесообразность перехода именно сейчас.
Взгляд нанимающего лида: я оценю ваше резюме как эксперт, который сам нанимает и развивает команды в BigTech и знает, на что на самом деле обращают внимание при отборе.
Распаковка ценности: обсудим, чего не хватает, чтобы выглядеть подходящим кандидатом для BigTech, и как переупаковать бэкграунд, чтобы он выглядел более релевантно для крупных компаний.
Эта консультация для опытных экспертов (уровни Senior / Lead / Head of), которые уперлись в потолок в своем текущем направлении и хотят сменить вектор внутри маркетинга, но не знают, какое из смежных направлений лучше всего соотносится с бэкграундом.
Что обсудим на консультации:
1. Альтернативные роли и реалии рынка
- Обзор смежных направлений: разберем, какие роли внутри маркетинга и бренда сейчас востребованы в крупных компаниях, и какие ваши навыки могут пригодиться.
- Калибровка требований: честно обсудим текущие ожидания рынка от кандидатов уровня Senior/Lead и реальные зарплатные вилки в инхаусе.
2. Пересборка опыта в резюме
- Взгляд нанимающего лида: оценю текущее резюме глазами нанимающего менеджера, который сам собирает команды в BigTech, и подсвечу, как вас сейчас считывает рынок.
- Распаковка ценности: вместе разберем бэкграунд и найдем те задачи, которые важны для общих маркетинговых ролей. Обсудим, как изменить акценты в описании опыта, чтобы резюме выглядело более универсальным и привлекательным для новых направлений.
Эта консультация для специалистов в сфере бренда, креатива и маркетинга, которые запутались в собственном бэкграунде: не могут оценить свой реальный уровень, правильно собрать и упаковать портфолио, страдают от синдрома самозванца и испытывают сложности с поиском работы.
О чем поговорим на консультации:
1. Карьерный аудит и навигация
- Оценка опыта: разберем текущий бэкграунд — выявим сильные и слабые компетенции. Обсудим, как подсвечивать их работодателю.
- Сборка и форматирование портфолио: выберем 2–3 ключевых проекта и обсудим, как их упаковать, чтобы они легко считывались работодателем.
- Карта возможностей: обсудим позиции и смежные направления, наиболее близкие к твоей роли и компетенциям. Погрузимся в специфику каждой из них.
2. Оценка рыночной позиции.
Взгляд нанимающего лида: я оценю твой опыт глазами нанимающего менеджера, который сам собирает маркетинговые и бренд команды. Подсвечу, как расставить акценты в описании опыта — в том числе вытащим качественные результаты, если нет бизнес-метрик, чтобы профиль выглядел более цельным и привлекательным.
3. Реалии рынка и контекст индустрии
- Контекст рынка и калибровка ожиданий: разберем текущее состояние рынка и поймем, к какому реальному циклу поиска нужно быть готовым.
- Инструменты поиска: разберем эффективные площадки и альтернативные инструменты поиска работы, помимо классического hh.ru.
Эта консультация для специалистов (уровни junior / junior+ / middle / middle+), которые хотят перейти из агентств в крупные компании. Она подойдет тем, кто хочет объективно оценить свои текущие компетенции и перспективы на рынке РФ, а также грамотно переупаковать имеющийся опыт.
Что обсудим на консультации:
1. Реалии рынка и инструменты поиска
- Контекст рынка и калибровка ожиданий: честно разберем текущее состояние рынка РФ и поймем, к какому реальному циклу поиска нужно быть готовым, а также какие требования крупные компании сейчас предъявляют к кандидатам.
- Инструменты поиска: разберем эффективные площадки и альтернативные инструменты поиска работы, помимо классического hh.
2. Пересборка резюме под инхаус-задачи
- Взгляд нанимающего лида: посмотрим на опыт глазами нанимающего менеджера из компании, которая в условиях оптимизации костов ищет автономных и гибких специалистов.
- Распаковка ценности: обсудим, как перевести агентский бэкграунд на язык инхауса, который заточен на решение бизнес-задач. Разберем, как показать работодателю свою экспертность в резюме, если классического портфолио нет или кейсы обезличены.
3. Тактика прохождения собеседований
- Отработка сложного контекста: проговорим, как преподнести нанимателю причину ухода из прошлой компании (включая кейс с сокращением).
- Самопрезентация: разберем, что стоит подсвечивать на собеседованиях — на каких именно навыках и проектах делать акцент.
Эта консультация для специалистов (уровни junior/middle), которые хотят сменить работу в направлении продуктового маркетинга/маркетинга/бренда и развиваться в крупных IT-компаниях.
Подойдет тем, кто хочет объективно оценить свои текущие компетенции и перспективы на рынке (РФ и за рубежом), определить стратегию поиска и переупаковать имеющийся опыт.
Актуальный контекст: расскажу, как обстоят дела на рынках, кого сейчас ищут, и на какие вилки могут рассчитывать Brand и Product Marketing специалисты.
Инструменты поиска: расскажу про основные площадки для поиска работы и их особенности.
Стратегия поиска: обсудим, как выстроить системный процесс поиска — от работы с LinkedIn до поиска через нетворкинг и реферальные программы.
Взгляд нанимающего лида: я посмотрю на ваше резюме глазами бренд-директора и руководителя продуктового маркетинга — как человек, который сам нанимает и развивает команды в BigTech.
Стратегическое решение: честно обсудим целесообразность и реальную возможность перехода — стоит ли выходить на рынок сейчас или эффективнее добрать конкретные компетенции на текущем месте.
Распаковка ценности: обсудим, чего не хватает, чтобы выглядеть подходящим кандидатом для BigTech, и как переупаковать ваш бэкграунд, чтобы он выглядел более релевантно для крупных компаний.
Это консультация для экспертов (уровни junior/middle/senior/lead), которые чувствуют, что достигли потолка на текущем месте, и хотят сменить работу в направлении бренда или продуктового маркетинга, чтобы масштабировать свою экспертизу и выйти на новый уровень дохода.
Подойдет тем, кто выбирает между брендом и продуктовым маркетингом, но не знает, какое из этих направлений лучше соотносится с бэкграундом (куда лучше направить свои навыки для дальнейшего роста).
Актуальный контекст: расскажу, как обстоят дела на рынке, кого сейчас ищут и на какие вилки могут рассчитывать Brand и Product Marketing менеджеры. Оценим ваш зарплатный запрос: насколько он совпадает с текущей ситуацией.
Стратегия поиска: расскажу про основные ресурсы для поиска работы и их особенности.
Взгляд нанимающего лида: я посмотрю на ваше резюме глазами бренд-директора и руководителя продуктового маркетинга — как человек, который сам нанимает и развивает команды в BigTech.
Смена ниши: обсудим целесообразность и реальную возможность перехода из вашей текущей сферы в другую — оценим перспективы перехода. И поймем, какие компетенции выносить вперед.
Выбор вектора (Brand vs Product Marketing): проанализируем ваши задачи и компетенции, чтобы понять, какой переход будет для вас органичнее, проще и финансово выгоднее на текущем этапе.
Распаковка ценности под задачу: обсудим, как переупаковать ваш бэкграунд под подходящий вектор.
Это консультация для бренд-экспертов (уровни middle/senior/lead), которые чувствуют, что достигли потолка на текущем месте, и хотят сменить работу, чтобы масштабировать свою бренд-экспертизу и вырасти в доходе.
Консультация включает:
1. Реалии рынка и поиск:
а) Актуальный контекст: расскажу, как обстоят дела на рынке с поиском работы, кого сейчас ищут и на какие зарплатные вилки можно ориентироваться бренд-менеджеру. Разберем ваш зарплатный запрос: насколько он в рынке для вашего грейда и где можно просить больше.
б) Стратегия поиска: расскажу про основные ресурсы для поиска работы и их особенности. Обсудим, как эффективно выходить на рынок.
2. Аудит опыта:
а) Посмотрю ваше резюме глазами бренд-директора: оценю опыт как человек, который собирает и развивает бренд-команды.
б) Распаковка ценности: обсудим, насколько ваша позиция и навыки востребованы на рынке сегодня. Сделаем срез компетенций: выделим сильные стороны и найдем в бэкграунде именно то, за что работодатели готовы платить.
Это консультация для специалистов (бренд-стратегов/креаторов и др.), кому надоело быть «внешним ресурсом», кто перерос агентский формат и готов сменить конвейер разрозненных задач на осмысленное и системное управление брендом компании инхаус, влияя на финальный результат и цифры бизнеса. Если вы хотите отвечать за весь цикл жизни бренда, а не за отдельные задачи, то я помогу разобрать и трансформировать вашу экспертизу так, чтобы можно было перейти на сторону продукта.
Что внутри:
1. Инхаус vs агентство:
а) Честный разбор: обсудим реальные плюсы, минусы и «вилки» зарплат в компаниях.
б) Синхронизация понятий: разберемся, чего на самом деле ждет бизнес от бренд-менеджера и стратега сегодня. В чем разница между контентом, коммуникациями и брендом в понимании крупных корпораций.
в) Приведу реальные примеры того, как устроена работа над брендом в IT-компаниях сегодня.
2. Check-up опыта:
а) Аудит резюме «глазами бренд-директора»: я посмотрю на ваш опыт как человек, который собирает и развивает бренд-команды.
б) Распаковка ценности: найдем в вашем бэкграунде то, что нужно рынку сегодня — обсудим, какие кейсы необходимо вынести на первый план, и как их упаковать.
3. Реалии рынка и поиск:
а) Актуальный контекст: расскажу, кого сейчас ищут + как обстоят дела на рынке с поиском работы.
б) Стратегия поиска: расскажу, как заходить в компании через нетворкинг.
Выход в новую компанию — это всегда стресс, особенно если это ваш первый опыт, и даже, если это переход на другое место работы. Вместо того, чтобы набивать шишки самостоятельно, я предлагаю подготовиться к этому этапу вместе.
Для кого эта консультация? Для маркетологов и бренд-менеджеров (Junior/Middle), которые только вышли на работу или готовятся к офферу и хотят уверенно пройти испытательный срок.
На консультации обсудим:
Аудит вашей роли (взгляд со стороны нанимающего руководителя): мы заранее разберем вашу структуру и задачи (компания, сфера, позиция, функции, структура подчинения — необходимо будет прислать заранее, чтобы на встрече смогли обсудить предметно). Я помогу «подсветить», каких hard и soft skills на самом деле ждет от вас руководитель на данной позиции. Вы поймете, за что вас будут хвалить, а за что — спрашивать.
Синхронизация с руководителем: обсудим, как «считать» ожидания, как правильно договориться о KPI и выстроить прозрачную коммуникацию. Разберем сложную тему: как честно сказать, что вы чего-то не знаете, не потеряв при этом лицо.
Networking внутри компании: как выстроить знакомство с коллегами и смежными отделами.
Эта консультация для маркетологов и бренд-экспертов (уровни junior/ junior+/middle/middle+) из инхаус-команд, которые хотят перейти в IT-сектор и построить карьеру в BigTech. Подойдет тем, кому необходимо объективно оценить свои текущие компетенции и перспективы перехода на РФ рынке, определить стратегию поиска и переупаковать имеющийся опыт.
Что обсудим на консультации:
Контекст рынка: обсудим текущее состояние IT-рынка в РФ. Разберем, какие требования сейчас предъявляют крупные IT компании к Brand и Marketing специалистам (работа с метриками, продуктовый подход и др), и к чему нужно готовиться после работы в классическом бизнесе.
Стратегия поиска: расскажу про основные ресурсы, профильные каналы и механики поиска работы в BigTech.
Стратегическое решение: если вы хотите совместить или выбрать приоритетным одно из направлений внутри маркетинга — мы разберем специфику и перспективы каждого из них в IT. А еще рассмотрим другие роли в BigTech-компаниях (от классического Brand Management до продуктового маркетинга (PMM) или Growth-маркетинга), где можно сочетать компетенции и работать на стыке, и определим наиболее органичный трек для перехода.
Взгляд нанимающего лида: я оценю ваше резюме как эксперт, который сам нанимает и развивает маркетинговые команды в BigTech, и знает, на что на самом деле обращают внимание нанимающие менеджеры при отборе кандидатов не из IT-среды.
Распаковка ценности: обсудим, как правильно «подсветить» ваш текущий бэкграунд и сделать опыт понятным для IT-индустрии.
Эта консультация для лид-экспертов в сфере бренда/маркетинга/продуктового маркетинга, которые сейчас находятся в активном поиске работы и пытаются разобраться, как эффективно действовать в текущих реалиях рынка. На сессии обсудим:
«Оффер мечты» vs реальность: разберем ваши критерии идеальной работы и сопоставим их с тем, что сейчас действительно происходит на рынке вакансий. Обсудим, какие критерии можно оставить, а какими придется пожертвовать, чтобы стратегия поиска была реалистичной.
Работа со страхами: поговорим про страх совершить ошибку и «испортить резюме» неидеальным проектом — что именно за этим кроется, насколько это мешает двигаться дальше и как работать с этим внутренним состоянием.
Собеседования: пройдемся по классическим вопросам нанимающего менеджера — посмотрим, как вы отвечаете на них сейчас, подсветим сильные стороны и точечно скорректируем формулировки.
Презентация опыта без ощущения «впаривания»: обсудим, как презентовать кейсы через бизнес-результаты — найдем баланс, в котором вам будет комфортно говорить о своих достижениях.
Собеседования с ТОП-менеджментом: разберем, как держать позицию и не теряться, если топ-менеджмент создает стрессовую атмосферу. Обсудим, как можно реагировать на вопросы про финансы и юнит-экономику, даже если это не главная ваша суперсила.
Деньги: обсудим коммерческую сторону — сколько сейчас компании готовы платить на самом деле, какие реальные зарплатные вилки существуют на рынке и на что объективно можно рассчитывать.
Brand и Product marketing: отдельно обсудим, какие требования сейчас предъявляет рынок к бренд- и продакт-маркетологам. Помогу сориентироваться, какое направление для вас на стыке вашего опыта сейчас органичнее.
Эта консультация для специалистов из сферы рекламы и маркетинга, которые работают как в агентствах, так и инхаус, и чувствуют необходимость менять карьерный вектор, но не могут определиться с направлением.
Контекст рынка и калибровка ожиданий: разберем текущее состояние рынка РФ и поймем, к какому реальному циклу поиска нужно быть готовым, а также какие кандидаты в сфере маркетинга и рекламы сейчас наиболее востребованы.
Инструменты поиска: разберем эффективные площадки и альтернативные инструменты поиска работы, помимо классического hh.
Карта возможностей: обсудим позиции и смежные направления, наиболее близкие к вашей роли и компетенциям, и подробно погрузимся в специфику каждой из них.
Оцифровка опыта: разберем ваш текущий бэкграунд, выявим сильные, универсальные компетенции.
Взгляд нанимающего лида: я оценю ваше текущее резюме глазами нанимающего менеджера, который сам собирает маркетинговые команды. Подсвечу, как расставить акценты в описании опыта, чтобы резюме выглядело более универсальным и привлекательным для новых направлений.
Эта консультация для специалистов, которые переросли свои текущие задачи / чувствуют в себе потенциал для работы в крупных компаниях (в сфере маркетинга / продуктового-маркетинга / бренда), но сталкиваются со сложностями отбора и трудоустройства.
Что внутри:
1. Выявление трека — фокусировка:
а) определим, где вы сейчас, и сфокусируемся на конкретике — в какой сфере и компаниях действительно хотите развиваться (что для вас приоритетнее — например, бренд-менеджмент в FMCG или Product Marketing в Tech, тк это все-таки подразумевает наличие разных скиллов).
б) Изучим ключевые требования в вакансиях обозначенных вами компаний (от вас необходимы будут ссылки на позиции, куда хотите попасть).
2. Gap-анализ компетенций (Hard & Soft Skills):
а) Check-up навыков — сравним с требованиями компаний ваш текущий опыт и поймем, чего не хватает.
б) Разберем рекомендации (например, по обучению, которое поможет прокачаться).
3. Аудит резюме и рекомендации по улучшению:
а) Дам комментарии в формате "взгляд нанимающего менеджера" (проанализирую ваше резюме и расскажу, какие именно триггеры заставляют отказать или не ответить вам).
б) Дам рекомендации по тому, как пересобрать резюме — переведем достижения на язык большого бизнеса.
4. Дополнительно:
а) Расскажу о текущих реалиях рынка.
б) Составим список компаний, которые могут сметчиться с вашими ценностями и культурой.
в) Расскажу, где и как нетворкать.
Эта консультация для тех, кто хочет перейти от операционной работы к стратегическому управлению брендом и масштабированию своей профессиональной бренд-экспертизы. Что внутри:
Аудит и оптимизация (разбор текущих задач и процессов, рекомендации по их улучшению).
Профессиональный трек и стратегия роста (карьерное планирование роста, разбор ошибок и ограничений).
Развитие личного бренда и внешняя экспертиза (упаковка опыта, выход в инфополе).
Практические инсайты из бренд-сферы.
Таня Чуксина
21 мая 2026 г.
13 мая 2026 г.
26 апреля 2026 г.