В рамках сопровождения помогаю предпринимателям с построением маркетинговой стратегии и решении текущих проблемных ситуаций в компании.
Когда требуется:
Чувствуете, что вы один-на-один с вашим бизнесом: с подчиненными ситуацию не обсудишь, в бизнес-клубах погружаются поверхностно, а близкие не владеют контекстом.
Выручка стагнирует, а новых идей нет: команда устала, уходит в негатив и не видит решений.
Вы в глубине души знаете, что предстоит сложное бизнес-решение, но не хватает сил его реализовать и хочется обсудить и перестраховаться.
Ощущение, что чинить нужно все и сразу, не понимаете приоритетов.
В рамках одной консультации появится понимание, куда стоит двигаться и какие задачи поставить в приоритет. У вас будет верхнеуровневый план действий.
В рамках 4 встреч и сопровождения в чате:
Аудит процессов компании: разберем работу отделов маркетинга и продаж, систему аналитики, ведение отчетности, юнит-экономику проекта, бизнес процессы компании.
Краткосрочный план (тушим пожары): выделим что нужно чинить в первую очередь в каждом из отделов и что сейчас реально мешает масштабироваться.
Среднесрочный план (тактика): подготовим план ближайших действий для корректировки текущей ситуации, который можно передать команде в качестве проектов.
Долгосрочный план (стратегия): вместе подготовим стратегию компании на год с декомпозицией на проекты.
В течение всего срока консалтинга сопровождаю вас в чате.
Возможно по запросу (оплачивается отдельно):
Подключение к вашей команде маркетинга и управление проектами по развитию бизнеса.
Подготовка стратегии маркетинга на моей стороне в качестве отдельного документа с декомпозицией на проекты.
Найм руководителя отдела маркетинга или маркетолога в компанию.
Обучение вашего руководителя отдела маркетинга в формате консалтинга или менторинга.
Отдельные встречи для решения сложных ситуаций моменте, брейнштормы с командой и т.д.
MBA, 10 лет в маркетинге. Эксперт в Edtech и онлайн-образовании. Growth Advisor в Skyeng
Ранее был основателем двух маркетинговых агентств: управление репутацией и лидогенерация для B2B, руководителем отделов маркетинга в Фоксфорде и Changellenge >> Education (сфера Edtech). Финалист конкурса “Лидеры России”.
Что меня отличает: я был фрилансером, предпринимателем, наемным сотрудником и руководителем, поэтому понимаю особенности каждого из направлений - и могу помочь с переходом из одной в другую. А еще я хорошо структурирую хаос.
Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, т.к. реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессии мы вместе придумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги.
Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу
Важно: часто запрос оказывается глубже, чем может сначала показаться, поэтому быстрого решения может не быть. Это нормально. В этом случае я честно вам об этом скажу и мы сфокусируемся на планировании первых шагов в этом направлении
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
Илья Ольшановский
28 июля 2026 г.
Оюна Басангова
28 июля 2026 г.
Виктор Кутняков
23 июня 2026 г.
22 июня 2026 г.
Иван Алексеев
3 июня 2026 г.
Кристина Ломакина
22 мая 2026 г.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка