Полина Салимьянова

Операционный директор

Бизнес-аналитик: твоя суперверсия

1 видео-встреча по 75 мин

Личный чат на всё время работы с экспертом

Об услуге

Вы работаете бизнес-аналитиком или развиваетесь в этой роли — от Junior до Lead — и хотите не просто «закрывать задачи», а расти системно, понимать свою зону развития, усиливать экспертизу и строить карьеру осознанно.

На сессии можно принести всё, что сейчас важно: подготовку к сертификациям CBAP, Agile и другим профессиональным экзаменам, текущие рабочие задачи, сложные ситуации на проекте, вопросы по процессам, конфликтам, мотивации команды, росту в профессии или переходу на следующий уровень.

Мы можем разобрать вашу текущую роль, навыки и задачи, собрать skill matrix для вас или вашей команды, определить сильные стороны и зоны роста, а также спроектировать понятный growth plan на основе лучших практик BABOK и моего практического опыта.

Также можно посмотреть на ваш проект или командный процесс со стороны: где уже есть сильные стороны, что мешает работать эффективнее, какие улучшения можно внести и как постепенно строить среду, в которой аналитик, команда и бизнес получают больше результата с меньшим хаосом.

Мой формат работы
Первая сессия — это не просто знакомство, а полноценочная диагностика вашей профессиональной ситуации как бизнес-аналитика.

До встречи я изучаю ваш запрос, а во время сессии мы разбираем текущую роль, карьерные цели, сложности, опыт и ожидания от дальнейшего развития. Вы получаете мой взгляд со стороны на вашу ситуацию, сильные стороны, ограничения и возможные точки роста.

После сессии я самостоятельно провожу оценку ваших компетенций по профессиональной skill-матрице, основанной на стандарте BABOK и лучших практиках бизнес-анализа. Это позволяет определить уровень развития ключевых компетенций и выявить области, которые могут ограничивать ваш дальнейший рост.

В течение нескольких дней после встречи вы получаете:

• оценку текущего уровня компетенций бизнес-аналитика;
• карту сильных сторон и зон развития;
• анализ ключевых гэпов относительно вашей карьерной цели;
• рекомендации по развитию навыков, необходимых для следующего карьерного шага;
• персональный план действий с приоритетами и последовательностью работы.

После подготовки материалов мы обсуждаем их в чате: я объясняю своё видение, отвечаю на вопросы и согласовываю дальнейший план развития. Благодаря этому вы заранее понимаете возможный объём работы, ожидаемый результат и дальнейшие шаги — без сюрпризов и неопределённости.

Даже если вы решите не продолжать работу после первой сессии, у вас останется структурированная оценка компетенций и практический план развития, который можно использовать самостоятельно.

В результате

У вас появляется не абстрактное «надо развиваться», а понятная карта роста: какие навыки уже сильные, что нужно подтянуть, какие шаги дадут максимальный эффект и как двигаться к следующему уровню без хаотичного обучения всего подряд.

Вы лучше понимаете свою ценность как бизнес-аналитика, увереннее работаете с задачами, командой и стейкхолдерами, видите точки улучшения в процессах и можете выстроить для себя или своей команды более зрелую, понятную и продуктивную среду.

И да, вы больше не остаётесь один на один с вопросом «я вроде аналитик, но куда мне расти дальше?» — мы раскладываем это на конкретные навыки, действия и решения.

Об эксперте

Здравствуйте! Меня зовут Полина.

Мой профессиональный путь начался с технической стороны. Я работала software developer и BI developer, затем развивалась в направлении бизнес-анализа: от Business Analyst до Team Lead BA и директора департамента бизнес-анализа, где выстраивала процессы и стандарты работы на основе фреймворков IIBA. Также в моём опыте есть роли pre-sales analyst, project manager, где я участвовала в построении стандартов управления проектами, data engineer, product owner.

Благодаря такому пути я хорошо понимаю системы, данные, процессы и то, как решения влияют на конечный результат. Я начинала карьеру в Беларуси, выросла до директорской позиции, а позже повторила успех в Нидерландах, работая в международной европейской среде с разными культурами и подходами к работе.

Моя сила — в соединении: людей, идей и целей. Я умею создавать среду, в которой команда не просто работает рядом, а действительно движется в одном направлении — спокойно, осознанно и с доверием.

Мне близка метафора голландских мастеров. У Рембрандта всё строится на свете — он задаёт направление и фокус. У Вермеера — тишина, ясность и баланс, где каждая деталь имеет своё место. С командами происходит то же самое. Иногда люди работают много и энергично, но каждый тянет в свою сторону — и картина не складывается. А иногда команда становится сильной: люди поддерживают друг друга, говорят честно и понимают свою роль в общем результате. Разница чаще всего не в людях. Разница — в среде.

Моя экспертиза находится на пересечении операционного управления, аналитики и инженерии данных. Уже более 8 лет я занимаюсь менторством. В компаниях я помогала развивать специалистов, выстраивала программы стажировок и trainee-потоков, формировала карьерные треки, skill-матрицы и поддерживающую среду для профессионального роста. Я хорошо понимаю, что делать в моменты, когда специалист застревает в развитии, не понимает, куда двигаться дальше или как перейти на следующий уровень.

Также я работала с менти вне компаний — помогая им разобраться в их собственных рабочих ситуациях, в их командах и среде, и находить правильное направление развития.

У меня более 13 лет опыта на пересечении технологий, данных, продукта и операционного управления, и часть этого опыта проходит в международной европейской среде.

Как ментор я больше всего помогаю людям структурировать мышление. Часто у специалистов есть знания и потенциал, но не хватает ясной системы — как принимать решения, как расставлять приоритеты и как переводить сложность в понятные шаги. Мне очень близок принцип логичности в действиях: делать что-то не потому, что «так всегда делали», а потому что это действительно самый разумный шаг вперёд.

Вне работы я очень люблю искусство. Я окончила художественную школу и до сих пор иногда пишу картины. Меня особенно вдохновляют голландские мастера — Рембрандт и Вермеер. В их работах нет случайных деталей: всё имеет смысл и создаёт гармонию.

Мне кажется, что отношения между ментором и менти работают точно так же — когда есть ясность, доверие и внимание к деталям, появляется пространство для настоящего роста.