Полина Салимьянова

Помогу выстроить реалистичную стратегию поиска работы в странах Европейского Союза на основе моего 13+ лет опыта в международной среде и прохождения карьерного пути от разработчика до операционного директора.

Я сама активно участвую в полном цикле рекрутмента в Нидерландах: провожу интервью с кандидатами, оцениваю резюме, участвую в принятии решений о найме и формировании команд. Поэтому я хорошо понимаю, как на самом деле принимаются решения о найме в европейских компаниях и на что обращают внимание hiring managers.

Мы вместе разберём вашу текущую ситуацию: опыт, навыки, карьерные цели и ограничения. На основе этого сформируем чёткую стратегию поиска работы: определим подходящие роли, страны и компании, а также стратегию отклика на вакансии.

Я помогу:

• провести аудит вашего опыта и определить сильные стороны и зоны роста

• структурировать CV и профиль LinkedIn под требования европейского рынка и ATS-систем

• правильно позиционировать ваш опыт для ролей в Data, Business Analysis, Project Management, BI и Product

• подготовиться к интервью с HR и hiring manager (в том числе на английском)

• разобрать реальные вопросы и кейсы, которые используются на европейских интервью

Мы также обсудим особенности рынка труда в Европе, культурные различия в коммуникации, ожидания работодателей и стратегии релокации.

Моя цель как ментора — не просто улучшить резюме, а помочь вам выстроить логичную и работающую стратегию поиска работы, которая будет учитывать реальные требования рынка.

Искусственный интеллект меняет рынок труда быстрее, чем большинство компаний успевает адаптироваться. Многие специалисты чувствуют тревогу: какие задачи останутся за людьми, какие навыки станут критически важными, а какие могут потерять ценность уже в ближайшие годы.

Возможно, вы задаётесь вопросами:

• Как AI изменит именно мою профессию?
• Какие навыки останутся востребованными через 2–5 лет?
• На чём стоит сфокусироваться уже сейчас?
• Где AI может усилить меня как специалиста, а где представляет риск?
• Как не оказаться «лишним» на рынке труда через несколько лет?

Эта работа не про изучение очередного инструмента или модного AI-сервиса. Она про вашу карьерную стратегию в новой реальности.

До встречи вы присылаете информацию о своей профессии и текущей роли, описание компании и её отношения к внедрению AI, ваше резюме, карьерные цели и, если есть, текущий опыт использования искусственного интеллекта в работе.

На сессии мы анализируем вашу ситуацию и рассматриваем:

• как AI влияет именно на вашу профессию и рынок;
• какие задачи и компетенции находятся в зоне риска;
• какие навыки будут усиливать вашу ценность в ближайшие годы;
• как использовать AI как инструмент роста, а не конкурента;
• какие карьерные сценарии выглядят наиболее перспективными;
• как выстроить персональную стратегию развития с учётом изменений рынка.

После сессии вы получите подборку материалов и мировых инсайтов по AI, которую я собирала скрупулёзно и продолжаю регулярно обновлять.

Я сама уже действую в соответствии с этим видением и вижу, что у многих CEO, CTO и руководителей, с которыми я работаю, направление мысли очень похожее: AI — это уже не тренд, а фактор, который напрямую меняет профессии, команды и требования к специалистам.

Эта подборка поможет вам отделить реальный вектор рынка от информационного шума и понять, куда действительно движется ваша профессия.

Вы работаете бизнес-аналитиком или развиваетесь в этой роли — от Junior до Lead — и хотите не просто «закрывать задачи», а расти системно, понимать свою зону развития, усиливать экспертизу и строить карьеру осознанно.

На сессии можно принести всё, что сейчас важно: подготовку к сертификациям CBAP, Agile и другим профессиональным экзаменам, текущие рабочие задачи, сложные ситуации на проекте, вопросы по процессам, конфликтам, мотивации команды, росту в профессии или переходу на следующий уровень.

Мы можем разобрать вашу текущую роль, навыки и задачи, собрать skill matrix для вас или вашей команды, определить сильные стороны и зоны роста, а также спроектировать понятный growth plan на основе лучших практик BABOK и моего практического опыта.

Также можно посмотреть на ваш проект или командный процесс со стороны: где уже есть сильные стороны, что мешает работать эффективнее, какие улучшения можно внести и как постепенно строить среду, в которой аналитик, команда и бизнес получают больше результата с меньшим хаосом.

Мой формат работы
Первая сессия — это не просто знакомство, а полноценочная диагностика вашей профессиональной ситуации как бизнес-аналитика.

До встречи я изучаю ваш запрос, а во время сессии мы разбираем текущую роль, карьерные цели, сложности, опыт и ожидания от дальнейшего развития. Вы получаете мой взгляд со стороны на вашу ситуацию, сильные стороны, ограничения и возможные точки роста.

После сессии я самостоятельно провожу оценку ваших компетенций по профессиональной skill-матрице, основанной на стандарте BABOK и лучших практиках бизнес-анализа. Это позволяет определить уровень развития ключевых компетенций и выявить области, которые могут ограничивать ваш дальнейший рост.

В течение нескольких дней после встречи вы получаете:

• оценку текущего уровня компетенций бизнес-аналитика;
• карту сильных сторон и зон развития;
• анализ ключевых гэпов относительно вашей карьерной цели;
• рекомендации по развитию навыков, необходимых для следующего карьерного шага;
• персональный план действий с приоритетами и последовательностью работы.

После подготовки материалов мы обсуждаем их в чате: я объясняю своё видение, отвечаю на вопросы и согласовываю дальнейший план развития. Благодаря этому вы заранее понимаете возможный объём работы, ожидаемый результат и дальнейшие шаги — без сюрпризов и неопределённости.

Даже если вы решите не продолжать работу после первой сессии, у вас останется структурированная оценка компетенций и практический план развития, который можно использовать самостоятельно.

Вы стали руководителем, но рядом нет понятной системы поддержки: никто не объяснил, как теперь принимать решения, ставить задачи, давать обратную связь, нанимать, увольнять, проводить performance review, держать границы со смежниками и при этом не превратиться в человека, который тушит пожары 24/7.

Вы не хотите «как-нибудь разобраться по ходу», не хотите наломать дров и не хотите руководить только на интуиции. Вам важно расти в новой роли, делать свою работу хорошо, приносить результат команде и бизнесу — но при этом не потерять себя в бесконечных вопросах, ожиданиях и ответственности.

На сессии можно принести всё, что сейчас непонятно или тревожит: управление командой, мотивацию, найм, увольнения, оценки, one-to-one, конфликты, коммуникацию со стейкхолдерами, постановку целей, защиту эффективности команды, личные границы и переход из роли эксперта в роль руководителя.

Мой формат работы
Первая сессия — это не просто знакомство, а полноценная диагностика вашей ситуации.

До встречи я изучаю ваш запрос и опыт, а во время сессии мы разбираем текущие задачи, карьерные цели, сложности и точки роста. Вы получаете мой взгляд со стороны на вашу ситуацию, основные зоны риска и возможности для развития.

После сессии я самостоятельно провожу оценку ваших компетенций по профессиональной skill-матрице, основанной на стандартах PMP и лучших практиках управления проектами. На основании этой оценки я выявляю ключевые гэпы и формирую персональный план развития.

В течение нескольких дней после встречи вы получаете:

• оценку текущего уровня компетенций;
• карту сильных сторон и зон развития;
• список ключевых гэпов и рекомендации по их закрытию;
• пошаговый план действий с приоритетами;
• моё профессиональное видение возможных карьерных сценариев и следующих шагов.

После подготовки материалов мы обсуждаем их в чате: я объясняю логику оценки, отвечаю на вопросы и согласовываю дальнейший план. Благодаря этому вы заранее понимаете возможный объём работы, бюджет и ожидаемый результат — без сюрпризов и неопределённости.

Даже если вы решите не продолжать работу после первой сессии, у вас останется структурированная оценка вашей ситуации и конкретный план действий, который можно использовать самостоятельно.