Эта консультация подойдёт специалистам, которые столкнулись с высокой нагрузкой или размытыми границами ответственности и понимают, что текущий диалог с руководителем не помогает решить проблему. На сессии разберём ситуацию объективно и подготовим позицию для дальнейшего конструктивного обсуждения.
— разберём текущую роль, задачи и объём ответственности: определим, в чём может быть причина перегрузки и насколько она объективна;
— обсудим, что в текущей ситуации можно изменить — в процессах, приоритетах или распределении ответственности, — а что, скорее всего, останется неизменным;
— отдельно разберём тему компенсации: оценим, соответствует ли текущий уровень оплаты объёму задач и ответственности, есть ли основания для пересмотра и какие аргументы можно использовать;
— соберём всё в единую позицию и стратегию разговора с руководителем: определим, какие темы и вопросы стоит вынести на обсуждение, в какой последовательности и как лучше их сформулировать.
— объективное понимание причин текущей перегрузки и границ своей ответственности;
— понимание, что в текущей ситуации действительно можно изменить, а что находится вне вашей зоны влияния;
— оценку обоснованности пересмотра компенсации;
— сформированную позицию и ключевые аргументы для дальнейшего разговора с руководителем по нагрузке и компенсации.
Привет! Я — Аня, бренд-директор и руководитель продуктового маркетинга (B2С & B2B), и.о. СМО, с 12-летним опытом в лидерах IT-рынка (Яндекс, Циан, M2), телекоме (Tele2), в РФ (Дринкит, Dodo Brands) и иностранных стартапах (финтех, Qure.Finance). Последние годы я управляю командами 25+ человек (отделы — бренд, стратегический и продуктовый маркетинг (в тч growth), исследования (полный цикл), марком, digital media) и строю маркетинг на стыке доказательного подхода (data-driven) и глубокого понимания бренда. Мой фокус — превращение маркетинга (в тч бренда) из затратной функции в главный драйвер роста бизнеса. Я прошла путь от запусков MVP до управления брендами с многомиллионной аудиторией, поэтому одинаково глубоко понимаю как работу с воронками и гипотезами роста, так и стратегическое построение бренд-архитектуры. Мой опыт достаточно широкий и включает работу:
С брендом и коммуникациями.
Пример кейса — обновление дизайн-системы Циан на основе новой бренд-платформы:
С рекламными кампаниями (офлайн/онлайн, охватными/конверсионными каналами) и креативом (ролики, баннеры и др).
Примеры кейсов (создание и продакшн креативов для охватных РК на основе новой бренд-стратегии):
3. С исследованиями и аналитикой.
4. С продуктовым и growth маркетингом.
5. С контентом, построением сообществ (примеры — b2c (@metrkvadratny) и b2b (@m2rieltor)) и бренд-медиа (https://m2.ru/media/)
Я системно анализирую общую картину и помогаю находить точки роста, опираясь на реальный опыт.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
Алсу Хакимуллина
22 июля 2026 г.
Никита Колосов
16 июля 2026 г.
Халя
10 июля 2026 г.
Ася Стрыгина
1 июля 2026 г.
Konstantin
29 июня 2026 г.
Елена Носкова
4 июня 2026 г.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка