Эта консультация подойдёт специалистам, которые столкнулись с высокой нагрузкой или размытыми границами ответственности и понимают, что текущий диалог с руководителем не помогает решить проблему. На сессии разберём ситуацию объективно и подготовим позицию для дальнейшего конструктивного обсуждения.
— разберём текущую роль, задачи и объём ответственности: определим, в чём может быть причина перегрузки и насколько она объективна;
— обсудим, что в текущей ситуации можно изменить — в процессах, приоритетах или распределении ответственности, — а что, скорее всего, останется неизменным;
— отдельно разберём тему компенсации: оценим, соответствует ли текущий уровень оплаты объёму задач и ответственности, есть ли основания для пересмотра и какие аргументы можно использовать;
— соберём всё в единую позицию и стратегию разговора с руководителем: определим, какие темы и вопросы стоит вынести на обсуждение, в какой последовательности и как лучше их сформулировать.
— объективное понимание причин текущей перегрузки и границ своей ответственности;
— понимание, что в текущей ситуации действительно можно изменить, а что находится вне вашей зоны влияния;
— оценку обоснованности пересмотра компенсации;
— сформированную позицию и ключевые аргументы для дальнейшего разговора с руководителем по нагрузке и компенсации.
Привет! Я — Аня, бренд-директор и руководитель продуктового маркетинга (B2С & B2B), и.о. СМО, с 12-летним опытом в лидерах IT-рынка (Яндекс, Циан, M2), телекоме (Tele2), в РФ (Дринкит, Dodo Brands) и иностранных стартапах (финтех, Qure.Finance). Последние годы я управляю командами 25+ человек (отделы — бренд, стратегический и продуктовый маркетинг (в тч growth), исследования (полный цикл), марком, digital media) и строю маркетинг на стыке доказательного подхода (data-driven) и глубокого понимания бренда. Мой фокус — превращение маркетинга (в тч бренда) из затратной функции в главный драйвер роста бизнеса. Я прошла путь от запусков MVP до управления брендами с многомиллионной аудиторией, поэтому одинаково глубоко понимаю как работу с воронками и гипотезами роста, так и стратегическое построение бренд-архитектуры. Мой опыт достаточно широкий и включает работу:
С брендом и коммуникациями.
Пример кейса — обновление дизайн-системы Циан на основе новой бренд-платформы:
С рекламными кампаниями (офлайн/онлайн, охватными/конверсионными каналами) и креативом (ролики, баннеры и др).
Примеры кейсов (создание и продакшн креативов для охватных РК на основе новой бренд-стратегии):
3. С исследованиями и аналитикой.
4. С продуктовым и growth маркетингом.
5. С контентом, построением сообществ (примеры — b2c (@metrkvadratny) и b2b (@m2rieltor)) и бренд-медиа (https://m2.ru/media/)
Я системно анализирую общую картину и помогаю находить точки роста, опираясь на реальный опыт.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
Элина Тюханова
23 октября 2026 г.
Дана Богунович
16 октября 2026 г.
Алиса Кибирева
1 октября 2026 г.
Дарья Карковская
28 сентября 2026 г.
Инна Копырнова
18 сентября 2026 г.
Алина Исмаилова
31 августа 2026 г.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка