Разовая работа для быстрого разбора ситуации и принятия решений.
Что делаем на сессии:
— разбираем конкретный кейс (команда, процессы, рост, конфликт, решения)
— находим реальные причины/блокеры
— формируем 2–3 рабочих гипотезы
— определяем чёткие следующие шаги
Подходит, если:
— нужно быстрое решение
— застряли в одной ситуации
— есть сложный управленческий выбор
Результат:
— ясность
— конкретный план действий
— снижение неопределенности
Я — руководитель IBP в Lamoda с июня 2026 года. Более 15 лет работаю на стыке аналитики, маркетинга, планирования и операционного управления — в Coca-Cola, Mars, Pfizer, Merz Pharma, Авито, ВсеИнструменты.ру и Lamoda. Более пяти лет управляю командами и системными изменениями.
Помогаю руководителям, C-level и собственникам выстраивать управляемые процессы и сильные команды: переводить стратегические цели в понятную систему приоритетов, ролей и решений; внедрять IBP/S&OP и прогнозирование; разбирать организационный хаос; восстанавливать выгоревшие команды и развивать самостоятельность руководителей.
В менторстве сочетаю практический управленческий опыт с коучинговым и трекерским подходами. Не предлагаю универсальных рецептов без понимания контекста: помогаю найти корневую проблему, выбрать реалистичное решение и довести его до внедрения.
Имею сертификаты коуча ICF и бизнес-трекера.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка