Консультация по управлению дизайн-функцией

ДляCEO, CPO, руководителей продукта и дизайна, которым нужно построить, масштабировать или перестроить дизайн-функцию: определить структуру и роли, наладить процессы и взаимодействие с продуктом и разработкой, выстроить DesignOps или понять, как должна развиваться дизайн-система.

Помогу:

• Провести аудит дизайн-функции: понять, что работает, что мешает бизнесу и продукту и какие изменения действительно нужны.

• Спроектировать оргструктуру дизайна при росте, масштабировании или оптимизации компании.

• Определить необходимые роли, зоны ответственности и уровень специалистов: кого не хватает, где есть дублирование и где проблема решается не наймом.

• Перестроить дизайн-команду после слияния, реорганизации или изменения продуктовой стратегии.

• Спланировать оптимизацию или перегруппировку команды с минимальными потерями для продукта, экспертизы и людей.

• Выстроить взаимодействие дизайна с продуктом, разработкой и бизнесом: зоны ответственности, процессы принятия решений, коммуникацию и отчётность.

• Настроить управление дизайн-командой: цели, критерии качества и систему оценки эффективности.

• Разобраться с наймом и развитием дизайн-команды: кого и на какой уровень нанимать, как оценивать дизайнеров и развивать лидов внутри.

• Определить роль дизайн-системы и общих дизайн-практик: когда они действительно нужны бизнесу и как организовать работу с ними.

• Разобрать конкретную проблему или проект и найти причины, варианты решения и следующие шаги.

• Понять, нужен ли компании DesignOps, и выстроить дизайн-процессы под масштаб и структуру организации.

• Определить роль дизайн-системы, модель управления и развития: команда, ownership, процессы и взаимодействие с продуктовыми командами.