Консультация для руководителей / HR, чтобы быстро понять, что (какие скрытые причины) мешает команде работать эффективно.
— разбираем структуру команды и их взаимодействие
— выявляем скрытые роли и повторяющиеся паттерны
— находим причины конфликтов и потери эффективности
— определяем конкретные управленческие решения
— команда не дает нужного результата
— проблемы повторяются
— решения не реализуются
— есть напряжение или скрытые конфликты
— ясная картина ситуации
— понимание причин
— конкретные шаги для улучшения работы команды
Я — руководитель IBP в Lamoda с июня 2026 года. Более 15 лет работаю на стыке аналитики, маркетинга, планирования и операционного управления — в Coca-Cola, Mars, Pfizer, Merz Pharma, Авито, ВсеИнструменты.ру и Lamoda. Более пяти лет управляю командами и системными изменениями.
Помогаю руководителям, C-level и собственникам выстраивать управляемые процессы и сильные команды: переводить стратегические цели в понятную систему приоритетов, ролей и решений; внедрять IBP/S&OP и прогнозирование; разбирать организационный хаос; восстанавливать выгоревшие команды и развивать самостоятельность руководителей.
В менторстве сочетаю практический управленческий опыт с коучинговым и трекерским подходами. Не предлагаю универсальных рецептов без понимания контекста: помогаю найти корневую проблему, выбрать реалистичное решение и довести его до внедрения.
Имею сертификаты коуча ICF и бизнес-трекера.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка