Развитие навыков руководителя

За годы классической FMCG HR карьеры прошла разные роли- Talent Acquisition, Talent&Organizational Effectiveness, Compensations&Benefits, как партнер работала со всеми функциями от Sales до поддерживающих функций, а также с производственным подразделением по методологиям Lean/TPM и международными командами.

Это дало возможность получить уникальный набор практических навыков и теоретической базы, которые теперь помогают в решении разного спектра задач и ситуаций, начиная от большого и редкого -  как прожить с компанией сделки по слиянию или и поглощению, до «рутинных», но не менее комплексных вопросов, таких как организационный дизайн, найм, построение команд, настройка системы обучения, контроль эффективности hr процессов, развитие культуры и многое другое, с чем сталкивается любой бизнес.

Это то, что проходила я сама, набивая свой опыт и шишки, и буду рада поделиться тайным знанием с тем, кому это сейчас важно и ценно.

Считаю, что HR это co-pilot для бизнеса в достижении целей через мощь команд и талантов, которыми владеет или может овладеть компания. Помогала самым разным командам и их менеджерам становиться успешными в части результатов и классными в плане внутренних взаимоотношений, вовлеченности каждого в общее дело.

Верю в learning by doing, черпаю вдохновение из профессионального сообщества, подсматриваю и собираю лучшие практики с рынка. Люблю логику, системы, аналитику и данные. Не считаю что HR должен быть прежде всего психологом, а уверена, что он должен уметь считать :) Отдыхаю в движении. Лучшая медитация - плавание, лучший отдых - треккинг.