Полина Салимьянова

Операционный директор

Карьерная устойчивость в эпоху AI

1 видео-встреча по 60 мин

Личный чат на всё время работы с экспертом

Об услуге

Искусственный интеллект меняет рынок труда быстрее, чем большинство компаний успевает адаптироваться. Многие специалисты чувствуют тревогу: какие задачи останутся за людьми, какие навыки станут критически важными, а какие могут потерять ценность уже в ближайшие годы.

Возможно, вы задаётесь вопросами:

• Как AI изменит именно мою профессию?
• Какие навыки останутся востребованными через 2–5 лет?
• На чём стоит сфокусироваться уже сейчас?
• Где AI может усилить меня как специалиста, а где представляет риск?
• Как не оказаться «лишним» на рынке труда через несколько лет?

Эта работа не про изучение очередного инструмента или модного AI-сервиса. Она про вашу карьерную стратегию в новой реальности.

До встречи вы присылаете информацию о своей профессии и текущей роли, описание компании и её отношения к внедрению AI, ваше резюме, карьерные цели и, если есть, текущий опыт использования искусственного интеллекта в работе.

На сессии мы анализируем вашу ситуацию и рассматриваем:

• как AI влияет именно на вашу профессию и рынок;
• какие задачи и компетенции находятся в зоне риска;
• какие навыки будут усиливать вашу ценность в ближайшие годы;
• как использовать AI как инструмент роста, а не конкурента;
• какие карьерные сценарии выглядят наиболее перспективными;
• как выстроить персональную стратегию развития с учётом изменений рынка.

После сессии вы получите подборку материалов и мировых инсайтов по AI, которую я собирала скрупулёзно и продолжаю регулярно обновлять.

Я сама уже действую в соответствии с этим видением и вижу, что у многих CEO, CTO и руководителей, с которыми я работаю, направление мысли очень похожее: AI — это уже не тренд, а фактор, который напрямую меняет профессии, команды и требования к специалистам.

Эта подборка поможет вам отделить реальный вектор рынка от информационного шума и понять, куда действительно движется ваша профессия.

В результате

Вы получаете:

• оценку устойчивости вашей текущей роли к изменениям рынка;
• карту рисков и возможностей;
• список компетенций, которые стоит развивать в первую очередь;
• рекомендации по обучению и развитию;
• персональный план действий на ближайшие 6–12 месяцев;
• стратегическое видение того, как сохранить и увеличить свою ценность на рынке труда.увеличить свою ценность на рынке
• подборка стетйных материалов о новом видении мира с АИ в индустрии

Об эксперте

Здравствуйте! Меня зовут Полина.

Мой профессиональный путь начался с технической стороны. Я работала software developer и BI developer, затем развивалась в направлении бизнес-анализа: от Business Analyst до Team Lead BA и директора департамента бизнес-анализа, где выстраивала процессы и стандарты работы на основе фреймворков IIBA. Также в моём опыте есть роли pre-sales analyst, project manager, где я участвовала в построении стандартов управления проектами, data engineer, product owner.

Благодаря такому пути я хорошо понимаю системы, данные, процессы и то, как решения влияют на конечный результат. Я начинала карьеру в Беларуси, выросла до директорской позиции, а позже повторила успех в Нидерландах, работая в международной европейской среде с разными культурами и подходами к работе.

Моя сила — в соединении: людей, идей и целей. Я умею создавать среду, в которой команда не просто работает рядом, а действительно движется в одном направлении — спокойно, осознанно и с доверием.

Мне близка метафора голландских мастеров. У Рембрандта всё строится на свете — он задаёт направление и фокус. У Вермеера — тишина, ясность и баланс, где каждая деталь имеет своё место. С командами происходит то же самое. Иногда люди работают много и энергично, но каждый тянет в свою сторону — и картина не складывается. А иногда команда становится сильной: люди поддерживают друг друга, говорят честно и понимают свою роль в общем результате. Разница чаще всего не в людях. Разница — в среде.

Моя экспертиза находится на пересечении операционного управления, аналитики и инженерии данных. Уже более 8 лет я занимаюсь менторством. В компаниях я помогала развивать специалистов, выстраивала программы стажировок и trainee-потоков, формировала карьерные треки, skill-матрицы и поддерживающую среду для профессионального роста. Я хорошо понимаю, что делать в моменты, когда специалист застревает в развитии, не понимает, куда двигаться дальше или как перейти на следующий уровень.

Также я работала с менти вне компаний — помогая им разобраться в их собственных рабочих ситуациях, в их командах и среде, и находить правильное направление развития.

У меня более 13 лет опыта на пересечении технологий, данных, продукта и операционного управления, и часть этого опыта проходит в международной европейской среде.

Как ментор я больше всего помогаю людям структурировать мышление. Часто у специалистов есть знания и потенциал, но не хватает ясной системы — как принимать решения, как расставлять приоритеты и как переводить сложность в понятные шаги. Мне очень близок принцип логичности в действиях: делать что-то не потому, что «так всегда делали», а потому что это действительно самый разумный шаг вперёд.

Вне работы я очень люблю искусство. Я окончила художественную школу и до сих пор иногда пишу картины. Меня особенно вдохновляют голландские мастера — Рембрандт и Вермеер. В их работах нет случайных деталей: всё имеет смысл и создаёт гармонию.

Мне кажется, что отношения между ментором и менти работают точно так же — когда есть ясность, доверие и внимание к деталям, появляется пространство для настоящего роста.