Для руководителей, тимлидов, project/product-менеджеров, у которых много параллельных задач, перегружена команда, конфликтуют приоритеты и не хватает времени на управление.
Если вы не хотите «ещё один совет», а хотите за 3 встречи навести порядок в работе: разобрать причины хаоса, настроить более устойчивую систему и закрепить изменения в вашем реальном контексте. Мы работаем с вашими текущими задачами, командой и коммуникацией с бизнесом. Это не теория, а стратегия лично для вас.
Примерный план встреч (корректируется под ваш запрос)
Диагностика и фокус
Разбираем ваш контекст: команда, проекты, загрузка, ожидания
Находим главные источники хаоса и перегруза
Определяем приоритеты и фокус на ближайшие 2 недели
Собираем первый план изменений
2. Настройка процессов и коммуникации
Смотрим, что получилось, а что нет
Корректируем приоритизацию, роли, точки контроля
Разбираем 1–2 сложные ситуации (команда / руководитель / бизнес)
Настраиваем рабочие договорённости под вашу реальность
3. Закрепление результата
Финально собираем вашу систему работы
Определяем риски отката в хаос
Фиксируем правила, которые помогут удерживать порядок
Делаем план самостоятельной работы на 1–2 месяца
Что получите
Понятную систему работы под ваш контекст
Снижение операционного хаоса и перегруза
Более управляемую коммуникацию с командой и стейкхолдерами
План, который можно внедрять сразу
Домашние задания
Будут по итогам каждой встречи
Короткие и прикладные, на ваших рабочих кейсах
Руководитель проектного офиса в OzonTech (ex-СберЛогистика, Корус) и профессиональный коуч. 18 лет в IT, прошла путь от младшего тестировщика до СТО-2. Более 10 лет управляю комплексными, амбициозными проектами и строю крутые команды.
Сейчас руковожу командой из 11 человек, которая параллельно ведёт 60 кросс-доменных проектов. Отвечаю за стратегию портфеля, устойчивость процессов, взаимодействие с бизнесом и развитие руководителей.
Выстраивала проектные команды с нуля — от подбора и структуры до внедрения стандартов управления. Встраивалась в уже существующие сложные системы с высоким уровнем неопределённости и конфликтов интересов, стабилизировала процессы и возвращала управляемость.
Моя сильная сторона — соединение системности и глубины. Я умею:
видеть архитектуру процессов целиком
структурировать хаос
усиливать управленческую позицию
работать с внутренней опорой руководителя
Я требовательна к качеству решений и к уровню мышления. И при этом со мной безопасно разбирать сложные ситуации — от перегруза и выгорания до стратегических карьерных шагов.
Мне важно не просто «решить задачу», а выстроить устойчивую систему, в которой человек растёт и не разрушается.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка