Обязанности:
ООО СЗ "ВЫБОР" - Крупная строительная компания в Центрально-Черноземном регионе. Наша визитная карточка — скорость и высокое качество возведения современных жилых комплексов, а также формирование развитой социальной инфраструктуры на их территории. Каждый проект — результат применения многолетнего опыта, технических инноваций, оригинальных архитектурных и дизайнерских решений. В настоящее время к нам в команду мы ищем ОПЕРАЦИОННОГО ДИРЕКТОРА
Основная функция операционного директора: обеспечение выполнений установленных генеральным директором целей.
Обязанности:
- Формирование стратегических задач, и краткосрочных планов.
- Определение инструмента для достижения целей поставленных генеральным директором
- Оперативное управление структурными подразделения компании;
- Организация соблюдения сроков и качества реализации проектов;
- Оценка того, какое влияние оказало выполнение тех или иных задач на деятельность компании. В случае отрицательного результата, операционный директор в праве принимать управленческие решения;
- Выстраивание и контроль внутренних бизнес-процессов, внедрение цифровых инструментов.
- Создание условий для совместной работы отделов, введение и контроль стандартов работы, разработка и внедрение регламентов для повышения эффективности работы компании;
- Контроль выполнения задач, который поставил генеральный директор;
- Создание, внедрение и отслеживание решений административного или технологического характера, позволяющие оптимизировать деятельность предприятия.
- В ведении операционного директора находится вся внутренняя документация фирмы
- В случае необходимости, поиск, общение и налаживание работы с поставщиками. Согласование договоров с контрагентами.
- Участие в общей стратегии компании, внесение корректировок и пожеланий
- Обеспечение роста рентабельности достижение целевых показателей по прибыли и выручке
- Анализ и совершенствование бизнес-процессов, оптимизация
- Контроль показателей предприятия, выявление причинно-следственных связей, формулировка выводов
- Внедрение бизнес-процессов и KPI внутри компании.
- Права:
- Разрабатывать и вносить корректировки во внутреннюю документацию .
- Вносить предложения каким образов можно повысить эффективность деятельности компании, и внедрение этих решений после утверждения генеральным директором
- Принимать самостоятельные решения в рамках собственной компетенции
- Доступ к внутренней документации отделов, для формирования аналитики и с целью повышения эффективности бизнес-процессов.
Требования: -
1. Образование и профессиональный опыт
- Высшее образование: строительное, инженерно-техническое, экономическое или управленческое.
- Опыт работы в строительстве, из них не менее 3–5 лет на руководящей должности.
- Опыт управления строительными проектами и несколькими объектами одновременно.
- Желателен опыт работы в компаниях, реализующих жилое многоэтажное строительство.
- Опыт управления штатом от 500 человек и более будет преимуществом.
- Опыт взаимодействия с подрядчиками, поставщиками, проектировщиками и государственными органами.
- 2. Профессиональные компетенции
-
Операционный директор должен хорошо понимать:
- организацию строительного производства полного цикла;
- технологию строительства многоквартирных жилых домов;
- календарно-сетевое планирование;
- управление сроками и ресурсами;
- формирование и контроль строительного бюджета;
- управление себестоимостью строительства;
- работу с подрядными организациями;
-
3. Управленческие навыки
Ключевое требование — умение управлять всей операционной системой компании.
Необходимы навыки:
- постановки задач руководителям и контроля их исполнения;
- управления директорами по строительству, руководителями проектов, начальниками участков;
- распределения ресурсов между объектами;
- определения приоритетов;
- оперативного решения проблем;
- построения системы KPI;
- контроля производительности;
- формирования эффективной структуры подразделений;
- управления изменениями;
- проведения совещаний и оперативных штабов;
- принятия решений в условиях дефицита времени и ресурсов.
-
4. Финансовая ответственность
Операционный директор должен уметь управлять не только строительством, но и экономическим результатом.
ОД несет ответственность за:
- выполнение утвержденного бюджета;
- снижение себестоимости строительства;
- соблюдение плановой маржинальности;
- контроль ФОТ;
- контроль затрат на подрядчиков;
- снижение простоев;
- эффективное использование материалов и техники;
- недопущение перерасхода;
- выполнение планов по вводу объектов.
-
5. Работа с подрядчиками и персоналом
- Формирование пула надежных подрядчиков.
- Оценка подрядчиков по цене, срокам, качеству и ресурсам.
- Контроль выполнения договорных обязательств.
- Замена неэффективных подрядчиков.
- Формирование потребности в рабочих и инженерно-технических кадрах.
- Участие в формировании системы мотивации строительного персонала.
- Контроль производительности труда и обеспеченности объектов персоналом.
-
6. Личные качества
- Системность и высокий уровень организации.
- Лидерские качества.
- Ответственность за конечный результат.
- Умение быстро принимать решения.
- Требовательность к срокам и качеству.
- Аналитическое мышление.
- Финансовая грамотность.
- Умение работать в условиях высокой нагрузки.
- Коммуникабельность и способность выстраивать взаимодействие между подразделениями.
- Ориентация не на процесс, а на конкретный результат.
-
- ценообразование и договорную работу;
- материально-техническое обеспечение объектов;
- контроль качества строительных работ;
- охрану труда и промышленную безопасность;
- исполнительную документацию и ввод объектов в эксплуатацию;
- основы проектного управления;
- управленческий учет и ключевые финансовые показатели.
-
Условия:
- Официальное оформление по ТК РФ с первого рабочего дня;
- График работы 5/2 с 9:00 - до 18:00; пятница - сокращенный день до 17:00;
- Благоустроенный офис по адресу: ул. Владимира Невского, 19;
- Заработная плата 2 раза в месяц на банковскую карту;
- Корпоративные праздники, обучение за счет работодателя;
- Подарки детям на Новый год.
-
Работа в дружелюбной и динамичной команде.
-
Вклад в успех растущей и инновационной компании.
