MIE - ювелирный бренд middle/middle‑up сегмента. Это про женственность, энергию и любовь к жизни, к ее разным ролям и этапам, которые отражаются в украшениях бренда.
В контуре направления:
- 7 точек продаж бренда MIE (Москва + Санкт‑Петербург);
- действующий интернет‑магазин mie.ru;
Цель роли:
Перевести розничное направление (офлайн + онлайн) в самостоятельный, прибыльный и управляемый бизнес:
- отделить от головной компании в отдельное ООО,
- собрать единый прозрачный P&L,
- повысить операционную эффективность,
Зона ответственности:
1. Финансовый результат (приоритет №1)
- Полная ответственность за P&L направления.
- Управление маржинальностью и структурой доходов.
- Контроль и оптимизация операционных расходов.
2. Пересборка бизнес‑модели
- Отделение направления от головной компании, оформление в отдельное юрлицо.
- Формирование самостоятельной экономики направления (понятные доходы, расходы, субсидии).
- Устранение перекосов и скрытых субсидий между компаниями.
3. Розница (7 точек)
- Операционное управление сетью (Москва / СПб).
- Рост выручки на точку за счет стандартов, управления сменами, ассортимента и сервиса.
- Внедрение и поддержание единых стандартов работы.
4. E‑commerce (ключевой драйвер роста)
- Развитие собственного интернет‑магазина.
- Рост конверсии, среднего чека и повторных покупок.
- Синхронизация онлайн‑и офлайн‑каналов (omni‑channel логика).
- Совместная работа с маркетингом над акциями и ассортиментом.
5. Ассортимент и коммерция
- Участие в формировании ассортиментной и ценовой стратегии.
- Управление оборачиваемостью, остатками, ликвидацией хвостов.
- Повышение маржинальности ассортимента (категорийный подход, фокус на прибыль).
6. Команда
- Донастройка существующей команды (не набор с нуля, а усиление).
- Повышение эффективности, устранение слабых звеньев.
- Выстраивание понятной управленческой структуры и системы отчетности.
7. Операционная система
- Внедрение и развитие управленческой отчетности (ежедневная, еженедельная, ежемесячная).
- Построение управляемых процессов: планирование, продажи, операционные стандарты, контроль качества.
- Снижение доли «ручного управления», формализация и автоматизация рутины.
Критично: умение работать с собственником и генеральным директором, держать управленческую позицию, но не уходить в конфронтацию и «обиженность».
Требования к кандидату:
Обязательные (hard skills)
- 5+ лет в роли исполнительного директора / операционного директора / директора направления.
- Опыт управления розничной сетью от 5–8 торговых точек.
- Обязателен опыт в e‑commerce: собственный интернет‑магазин или сильный онлайн‑канал в связке с розницей.
- Реальный опыт управления P&L (доходы, расходы, инвестиции, маржинальность).
- Подтвержденный опыт вывода бизнеса из низкой/нулевой прибыльности в плюс.
- Опыт работы с ассортиментом и товарной матрицей (оборачиваемость, маржа, остатки).
Важные: - Опыт работы в omni‑channel модели (офлайн + онлайн).
- Практика оптимизации затрат без ущерба для выручки.
- Понимание юнит‑экономики и умение принимать решения на основе цифр.
- Опыт масштабирования: рост сети, рост онлайн‑канала, выход в новые регионы или сегменты.
Плюсом будет: - Опыт в fashion / jewelry / аксессуары или близких категориях.
- Опыт работы в среднем ценовом сегменте.
- Сценарии роста именно через e‑commerce.
Мы предлагаем:
-
Интересные и амбициозные задачи в быстрорастущем бренде.
-
Официальное трудоустройство по ТК РФ.
-
График работы 5/2 с 9:00 до 18:00.
-
Конкурентную заработную плату (обсуждается по итогам собеседования).
-
Профессиональную команду единомышленников, ориентированную на результат и поддержку.
-
Возможность влиять на процессы и реализовывать свои идеи.
-
Скидки на продукцию компании.
