КТО МЫ И КОГО ИЩЕМ
Ищем Операционного Директора, который умеет управлять не задачами, а результатом бизнеса через систему, людей и показатели.
Это роль для сильного управленца, который:
- держит операционный контур компании;
- управляет через цифры;
- выстраивает систему, а не работает «вручную».
Если вы больше про контроль задач, чем про результат — эта роль не подойдёт.
──────────
О КОМПАНИИ
DS Retail — управляющая компания в сфере коммерческой недвижимости и гастромаркетов.
Работаем с объектами, арендаторами и командами.
Сейчас усиливаем операционное управление.
──────────
ПОЧЕМУ ЭТА РОЛЬ МОЖЕТ БЫТЬ ВАМ ИНТЕРЕСНА:
У вас будет возможность:
- управлять несколькими операционными блоками компании;
- влиять на управляемость и устойчивость бизнеса;
- работать напрямую с собственниками и генеральным директором;
- усиливать действующую систему управления, а не строить все с нуля в хаосе;
- участвовать в развитии объектов и операционной модели компании;
- принимать решения, влияющие на эффективность команды и стабильность объектов.
Это позиция для человека, который хочет не просто контролировать процессы, а реально влиять на качество управления компанией.
──────────
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
- управление операционными блоками компании: юридический, финансовый, административный, бухгалтерия, отдел управляющих;
- управление объектами;
- контроль финансовой дисциплины и ДС;
- участие в развитии объектов;
- взаимодействие с собственниками, инвесторами, подрядчиками и ключевыми партнерами.
──────────
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОИТ РЕШИТЬ:
- поддержать и усилить текущую систему управления команды (12-20 человек);
- внедрить и развивать KPI и систему целей;
- выстроить регулярный менеджмент;
- обеспечить прозрачность показателей;
- снизить ручное управление со стороны собственника;
- участвовать в решениях по арендаторам, заселению и ротации;
- контролировать движение денежных средств, сроки, условия и финансовую дисциплину;
- скоординировать взаимодействие финансового, юридического, административного и объектного блоков.
──────────
КЛЮЧЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Система управления, обеспечивающая стабильную работу и рост эффективности объектов, где:
- операционные блоки работают слаженно;
- показатели прозрачны;
- руководители управляются через цели и ответственность;
- команда работает системно, а не в ручном режиме;
- собственник не вынужден постоянно вовлекаться в операционку.
──────────
МЫ ТОЧНО СРАБОТАЕМСЯ, ЕСЛИ ВЫ
- имеете опыт работы в роли операционного директора, управляющего сетью или руководителя крупного операционного блока;
- управляли объектами, филиалами или распределенной структурой;
- умеете работать с цифрами и принимать решения на основе показателей;
- имеете опыт управления P&L или влияния на экономику объектов;
- усиливали команды и руководителей;
- умеете выстраивать систему управления через KPI, процессы, роли и контроль;
- умеете держать баланс между контролем и развитием;
- готовы брать ответственность и не ждать постоянных указаний сверху;
- Большим преимуществом будет: наличие опыта в недвижимости / с арендаторами / ритейле, сервисных объектах, гастромаркетах или смежных форматах.
──────────
ВАЖНО:
Нам нужен человек, который:
- думает через результат и деньги;
- умеет требовать результат;
- принимает решения самостоятельно;
- работает системно;
- не боится менять людей;
- имеет позитивный и зрелый управленческий стиль;
- способен работать в режиме высокой ответственности.
──────────
НЕ ПОДОЙДЕТ:
- административный координатор;
- нет опыта работы с цифрами;
- нет опыта управления руководителями;
- нет системного мышления.
──────────
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ:
- современный и комфортный офис в центре Москвы;
- график работы: 5/2 / время работы: 9:00–18:00;
- ЗП: фикс 200 000 ₽ + бонус (обсуждается индивидуально);
- прямое взаимодействие с собственниками и генеральным директором;
- возможность реально влиять на систему управления компании;
- быстрое принятие решений без бюрократии;
- профессиональное обучение за счет компании.
──────────
КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ
Рассматриваем отклики только с сопроводительным письмом.
В письме ответьте на вопросы:
- каким бизнесом / объектами вы управляли (масштаб, команда)?
- за какие финансовые показатели вы отвечали?
- внедряли ли KPI / систему управления — что именно?
- какой результат вы дали (конкретно)?
Отклики без конкретики не рассматриваются.
