Project Manager

Сейчас мы ищем Project Manager’а с сильной продуктовой насмотренностью и опытом в e-commerce, который умеет управлять проектами не только по плану, но и через призму ценности для бизнеса и пользователей

Вы будете работать напрямую с командами разработки и аналитики, управлять сквозными e-commerce инициативами: от сбора требований до вывода фичей в прод и анализа результата. Нас ждет масштабирование, развитие новых направлений и рост цифрового продукта

Чем предстоит заниматься:

• Формировать цели и требования совместно с бизнесом, превращать их в реальные фичи

• Планировать и координировать разработку: от discovery до релиза
• Работать с приоритетами и roadmap’ом, управлять ожиданиями стейкхолдеров
• Следить за соблюдением сроков и качества, синхронизировать команды
• Участвовать в развитии процессов внутри кросс-функциональной команды (аналитики, разработчики, QA)

• Задавать фокус на ценность продукта для пользователя
  
  Примеры задач: подключение новых логистических партнеров, разработка нового поискового движка, улучшение UX в корзине и каталоге

Что хочется видеть в опыте кандидата:

• 5+ лет опыта в управлении IT-проектами

• Уверенный бэкграунд в e-commerce

• Понимание продуктовых подходов: MVP, метрики, работа с обратной связью
• Способность координировать несколько инициатив и стейкхолдеров одновременно
• Опыт работы в роли аналитика или технического специалиста — плюс
• Навыки работы с Agile-практиками (Scrum, Kanban)
• Уверенное владение инструментами Jira, Confluence, Miro и др

Что мы готовы предложить:

• Аккредитованная IT компания, официальное оформление по ТК
• Гибридный формат работы в офисе БЦ "Смоленский Пассаж"

• Подарки и сертификаты от 585 Золотой для вас и вашей семьи — на важные события и праздники (день рождения, юбилей стажа и др)

• Корпоративные скидки на фитнес через сервис Фитмост

• Скидки и предложения от компаний-партнеров на различные категории товаров

Чтобы отклик был максимально релевантным, просим сразу ответить на несколько вопросов вместе с резюме:

Опишите конкретный e-commerce проект, которым вы управляли: от постановки целей до релиза. Какие бизнес-метрики и показатели вы отслеживали и почему?

Откуда исходила инициатива по проекту: вы самостоятельно предлагали изменения и идеи, или инициатива исходила от бизнеса/стейкхолдеров? Как вы участвовали в формировании целей и требований?

Расскажите о составе команды: сколько человек участвовало, какие роли были у участников, какую роль занимали вы?