Операционный директор (COO) в строительную компанию
Что нужно делать:
- Управлять строительными проектами полного цикла: от изысканий и ППР до сдачи в эксплуатацию и гарантийных обязательств.
- Отвечать за сроки, бюджет и качество строительства, держать баланс «сроки — деньги — качество».
- Выстраивать и контролировать воспроизводимые процессы: регламенты, чек-листы, типовые решения для повторяющихся задач (приёмка материалов, контроль скрытых работ, согласование изменений).
- Управлять изменениями: заранее закладывать процедуры внесения правок, оценивать влияние на сроки и бюджет, обеспечивать коммуникацию со всеми сторонами.
- Вести систему управления рисками: реестр рисков, владельцы, резервы, регулярная актуализация.
- Контролировать качество и безопасность на объектах: выстроить систему ежедневных проверок, фотофиксации, журналов работ, регулярных аудитов. Цель по безопасности — нулевой травматизм.
- Управлять командой: ставить KPI руководителям подразделений, проводить планёрки, устранять узкие места, развивать руководителей и делегировать, а не тащить всё на себе.
- Работать с сопротивлением изменениям: готовить план коммуникаций, пилоты, метрики успеха.
- В кризисных ситуациях действовать по протоколу: диагностика причин, оценка влияния, варианты решения, коммуникация со стейкхолдерами — без поиска виноватых и «пожарных» решений.
- Говорить на языке разных аудиторий: с прорабом — про объёмы и материалы, с проектировщиками — про коллизии и изменения, с финансистами — про бюджет и рентабельность, с собственником — про риски и KPI.
Что ждём от кандидата
- Опыт в стройке от 5–7 лет на руководящих позициях, где вы отвечали за сроки и деньги: начальник участка, руководитель проекта, директор по производству. Идеально — опыт закрытия 10+ объектов разного типа (жильё, коммерция, инфраструктура).
- Знание нормативной базы на уровне эксперта: Градостроительный кодекс, СП, СНиП, требования технадзора и стройконтроля. Понимание, где нормы жёсткие, а где есть люфт для оптимизации.
- Финансовая грамотность в стройке: читаете сметы, видите структуру накладных и скрытые статьи затрат, отличаете реальную экономию от рисков качества и штрафов.
- Системное мышление: моделируете последствия на 2–3 шага вперёд, разделяете «быстрее» и «эффективнее», не гонитесь за скоростью любой ценой.
- BIM и цифровые инструменты: используете BIM как инструмент координации — выявление коллизий, планирование последовательности работ, контроль объёмов.
- Системы управления проектами: Умеете связывать календарно-сетевое планирование с фактическим исполнением.
- Электронный документооборот: настроенные маршруты согласований, сроки, ответственные.
- Лидерство: управляете через стандарты и доверие, не микро-менеджерите, умеете делегировать и требовать результат.
Условия:
- Уровень заработной платы определяется по результатам собеседования.
- Оформление по ТК РФ в штат компании с соблюдением всех гарантий и компенсаций.
- Большие полномочия и возможности для карьерного роста, амбициозные задачи.
- Работа в команде профессионалов, нацеленных на активное развитие.
- Комфортный офис в г. Одинцово, чай, кофе за счет компании. Корпоративные мероприятия, программа обучения и повышения квалификации для сотрудников.
