Адаптируем резюме под ATS-фильтры, подготовим сопроводительное на основе резюме и вакансии, соберём гайд подготовки к собеседованию, найдём контакты HR и нанимающих
Компания Контакт ищет опытного финансового директора для выстраивания эффективной финансовой модели, повышения рентабельности и ликвидности бизнеса, а также системного управления центрами финансовой ответственности (ЦФО).
Обязанности:- Обеспечить эффективность использования собственных ресурсов: повысить показатели рентабельности, ускорить оборачиваемость средств, оптимизировать структуру затрат.
- Повысить показатели ликвидности и рентабельности бизнеса за счёт регулярного анализа деятельности, выявление узких мест, оценки влияния факторов, выработку решений и анализ их эффективности.
- Выстроить систему управления ЦФО: распределить ответственность, наладить контроль исполнения и регулярную отчётность по центрам.
-Организовать полноценное бюджетирование: БДР (бюджет доходов и расходов), БДДС (бюджет движения денежных средств), платёжный календарь (ПБ). Обеспечить их увязку между собой и с реальными операционными процессами;
-Системно и комплексно выстроить активацию работы ЦФО: регламенты, целевые показатели, мотивация, контроль отклонений, корректирующие мероприятия.
Ключевые требования к кандидату
Опыт работы финансовым директором или заместителем гендиректора по финансам от 3–5 лет в реальном секторе (производство, торговля, услуги).
Практический опыт внедрения и ведения БДР, БДДС, платёжного календаря, управления ЦФО.
Умение не просто формировать отчётность, а проводить управленческий анализ, интерпретировать отклонения и предлагать меры.
Навыки финансового моделирования, расчёта рентабельности, оценки окупаемости проектов, анализа денежных потоков.
Понимание методов повышения ликвидности и рентабельности: управление оборотным капиталом, оптимизация запасов и дебиторки, контроль затрат, ценообразование.
Опыт постановки процессов: регламенты, методики, KPI, автоматизация учёта и бюджетирования (1С, Excel, BI-системы).
Способность выстраивать процессы «с нуля» или трансформировать уже существующую функцию под задачи роста и эффективности.
Что мы ожидаем от результата работы
Прозрачная и управляемая система бюджетирования с ежемесячным контролем исполнения и еженедельным мониторингом денежных потоков.
Чёткие зоны ответственности и KPI по ЦФО, понятные правила планирования и отчётности для руководителей подразделений.
Регулярные управленческие отчёты, позволяющие принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Рост рентабельности и улучшение ликвидности
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
ЖмитеГайд по безопасности