Финансовый директор

Мы — торговая компания с оптово-розничным направлением. Компания находится на этапе систематизации и масштабирования финансового блока.

Сейчас нам нужен сильный руководитель финансовой функции, который сможет навести порядок в учёте, выстроить прозрачную систему финансового управления и в дальнейшем полностью отвечать за финансовую устойчивость бизнеса.

Нам нужен не бухгалтер «по закрытию месяца», а финансовый руководитель, который понимает бизнес, цифры и умеет управлять ими.

Задачи

Бухгалтерский и налоговый учёт

• Полное руководство бухгалтерским и налоговым учётом компании.
• Контроль корректности отражения всех хозяйственных операций.
• Ведение и контроль НДС, налога на прибыль, заработной платы и других налогов.
• Формирование и сдача бухгалтерской и налоговой отчётности.
• Контроль налоговых рисков и взаимодействие с ИФНС.
• Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
• Контроль первичной документации и документооборота.
• Восстановление и корректировка учёта при наличии накопленных ошибок.
• Построение понятной системы учёта, исключающей зависимость от конкретного бухгалтера.

Управленческий учёт

• Построение полноценного управленческого учёта.
• Формирование P&L, Cash Flow, управленческого баланса.
• Контроль доходности по направлениям, товарам, клиентам и подразделениям.
• Анализ себестоимости и маржинальности.
• Контроль финансового результата компании.
• Формирование регулярной управленческой отчётности для собственника.

Финансовое управление

• Управление денежными потоками компании.
• Планирование движения денежных средств.
• Платёжный календарь.
• Контроль ликвидности.
• Бюджетирование и финансовое планирование.
• Финансовое моделирование и прогнозирование.
• Контроль расходов и поиск возможностей для оптимизации.
• Анализ эффективности бизнеса и подготовка предложений собственнику.
• Участие в принятии ключевых финансовых и инвестиционных решений.

Автоматизация

• Руководство финансовой автоматизацией в 1С: Комплексная автоматизация.
• Наведение порядка в текущей системе учёта.
• Настройка взаимодействия бухгалтерского, налогового и управленческого контуров.
• Построение корректной аналитики и отчётности.
• Взаимодействие с IT/программистами 1С и внешними подрядчиками.

Что особенно важно

Мы ищем человека, который сможет прийти в уже работающий бизнес, разобраться в текущем состоянии учёта, найти ошибки и слабые места, а затем выстроить систему заново.

В первые месяцы основная задача — финансовый аудит и наведение порядка.

В дальнейшем — переход к полноценному финансовому управлению бизнесом и роли стратегического финансового партнёра собственника.

Требования

• Опыт работы главным бухгалтером / финансовым директором от 5–7 лет.
• Опыт управления бухгалтерией и финансовой функцией.
• Отличное знание российского бухгалтерского и налогового законодательства.
• Практический опыт работы с НДС, УСН.
• Опыт восстановления и постановки учёта.
• Опыт построения управленческого учёта с нуля.
• Уверенное владение Excel.
• Опыт работы с 1С: Комплексная автоматизация будет большим преимуществом.
• Умение анализировать бизнес не только с позиции бухгалтера, но и с позиции собственника.
• Системность, самостоятельность и высокий уровень ответственности.
• Умение работать с большими объёмами информации и быстро находить ошибки.
• Способность аргументированно отстаивать финансово грамотные решения.

Мы предлагаем

350 000–500 000 ₽ на руки — в зависимости от опыта и компетенций.
Условия обсуждаются с собственником на финальном собеседовании

* Высокий уровень самостоятельности и влияния на бизнес.
* Прямое взаимодействие с собственником.
* Возможность фактически сформировать финансовую систему компании с нуля.
* Реальные полномочия и ответственность за финансовый результат.
* Возможность выстроить собственную команду.
* Долгосрочное сотрудничество.
* Профессиональный рост до полноценного CFO / директора по финансам.

Кого мы ищем

Нам нужен человек уровня:

«Я не просто закрываю бухгалтерский месяц — я понимаю, где находятся деньги компании, почему бизнес зарабатывает или теряет деньги и что нужно изменить, чтобы финансовый результат рос».

Если вы умеете наводить порядок в сложном учёте, видеть финансовые риски и превращать цифры в инструмент управления бизнесом — будем рады познакомиться.