Адаптируем резюме под ATS-фильтры, подготовим сопроводительное на основе резюме и вакансии, соберём гайд подготовки к собеседованию, найдём контакты HR и нанимающих
Vinity Group — компания в сфере организации мероприятий и гостеприимства. Мы создаем свадьбы, корпоративные, частные и другие события в Санкт-Петербурге.
Компания находится на этапе, когда следующий рост требует усиления коммерческой функции: системного управления продажами, развития существующих направлений и поиска новых источников выручки.
Мы ищем коммерческого директора, который возьмет на себя ответственность за коммерческий результат компании и построит систему, способную расти без постоянного операционного участия собственника.
Обеспечить управляемый и прогнозируемый рост выручки Vinity Group за счет развития продаж, повышения конверсии существующего потока клиентов, развития ключевых клиентских сегментов и создания системной коммерческой функции.
Коммерческий директор должен перейти от модели, в которой значительная часть коммерческих решений концентрируется на собственнике, к системе с понятными целями, ответственностью, показателями и регулярным управлением.
Управлять коммерческим результатом
Развивать систему продаж
Управлять командой
Развивать клиентские направления
Компания работает с несколькими типами мероприятий:
Задача коммерческого директора — понимать экономику и потенциал каждого направления, определять приоритеты развития и находить возможности для роста.
В том числе:
Работать вместе с маркетингом
Нам важен руководитель, который одновременно умеет видеть коммерческую стратегию и погружаться в конкретные цифры и процессы.
Ожидаем:
Будет преимуществом опыт в:
При этом опыт именно в событийной индустрии не является обязательным, если кандидат умеет строить коммерческие системы и успешно продавал услуги с высоким уровнем клиентского сервиса и значительным средним чеком.
Мы будем оценивать коммерческого директора не по количеству проведенных встреч или внедренных регламентов, а по изменениям в бизнесе.
Основные результаты роли:
В первые месяцы необходимо:
1. Разобраться в текущей коммерческой системе
Изучить клиентские сегменты, структуру продаж, воронку, источники обращений, команду, текущие договоры и причины потерь клиентов.
2. Сформировать коммерческую модель управления
Определить основные показатели, целевые значения, план продаж и систему регулярного контроля.
3. Найти основные точки роста
Определить, где компания может быстрее всего увеличить продажи: конверсия, работа с существующим спросом, корпоративные клиенты, партнерства, повторные продажи или новые каналы.
4. Выстроить работу команды
Распределить ответственность, установить показатели и сформировать регулярный управленческий ритм.
5. Постепенно принять коммерческое управление от собственника
Собственник сохраняет участие в стратегических вопросах и ключевых решениях, но ежедневное управление коммерческой функцией должно перейти к коммерческому директору.
Формат работы: Санкт-Петербург.
Финальные условия и уровень дохода обсуждаются индивидуально с учетом опыта кандидата и предлагаемой модели мотивации.
Будьте осторожны: если работодатель просит войти через Google, iCloud или Госуслуги, прислать код или пароль, запустить ПО или перевести деньги — это мошенники.
ЖмитеГайд по безопасности