АО СЗ “Кировский ССК” приглашает стать частью команды!
Уже 50 лет мы динамично развиваемся, являясь лидером в области производства и строительства недвижимости.
Главная ценность компании – это люди! Уже более 2000 человек доверили нам свой карьерный путь и присоединились к команде. Взамен мы обеспечиваем безопасные условия труда, набор социальных льгот и гарантий, прозрачную систему мотивации, возможность реализовывать проекты различной сложности!
Мы продолжаем строить команду профессионалов и в данный момент находимся в поиске: "Таргетолога-директолога"
Вам предстоит:
1. Стратегическое планирование и аналитика:
- разрабатывать комплексную медиа-стратегию продвижения в интернете по двум ключевым направлениям компании: Жилая недвижимость и Производственный сектор;
- сегментировать аудиторию: разделять настройки на B2C-клиентов (физические лица, покупающие жилье) и B2B-клиентов (строительные организации, закупщики, прорабы и пр.);
- проводить глубокий анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории для каждого направления, составление портретов ЦА.
2. Настройка и ведение рекламных кампаний:
- вести полный цикл запуска рекламы в Яндекс.Директ и VK Рекламе;
- настраивать следующие типы кампаний:
1) для жилой недвижимости: товарно-визуальные кампании (ТВК), сборные РК, таргетинг по гео, автотаргетинг, ремаркетинг;
2) поисковые кампании, показы на тематических площадках, настройка по ключевым словам с высокой коммерческой интенсивностью;
- настраивать сквозную аналитику и коллтрекинг для понимания, какой канал приносит звонки в отдел продаж.
3. Работа с объявлениями и креативами:
- формулировать УТП (уникальные торговые предложения) отдельно для каждой аудитории;
- составлять грамотные, кликабельные заголовки и тексты объявлений;
- создавать баннеры, креативы под необходимые площадки.
- проведить A/B-тестирований (заголовков, изображений, офферов) для повышения кликабельности (CTR) и снижения стоимости лида (CPL).
4. Бюджетирование и оптимизация:
- эффективно распределять рекламный бюджет между направлениями с учетом сезонности и маржинальности продукта;
- ежедневно проводить мониторинг ставок, корректировку стратегий автоматического управления ставками;
- оптимизацировать РК для достижения плановых показателей: CPL (стоимость лида), CPM, ROI/ROMI;
- минимизировать стоимость заявки путем выгрузки нецелевых лидов, отсечения неэффективных площадок и ключевых слов (минус-слова).
5. Отчетность и коммуникация:
- вести детальную отчетность, проводить сверку с CRM-системой для оценки качества лидов;
- проводить планнеры с руководителем отдела маркетинга и руководителями отделов продаж (по жилью и по производству) для синхронизации акций и спецпредложений;
- проводить презентацию промежуточных итогов кампаний, анализ ошибок и предлагать гипотезы для роста.
