B2B консультация

В рамках B2B консультации я помогу вам

• Развить или создать с нуля стратегию управления персоналом (найм, обучение, мотивация и удержание)
• Управлять изменениями и организационным развитием (внедрить необходимые изменения, оценить орг культуру, оптимизировать структуру компании)
• Безболезненно решить конфликты любой сложности и управлять отношениями с сотрудниками
• Провести аудит HR процессов и политик (оценить существующие HR процессы, помочь разработать и внедрить новые эффективные процедуры)
• Провести тренинги для развития персонала
• Провести оценку эффективности для управления производительностью или внедрения мотивационных программ
• Провести кадровое планирование (правильно определить потребность в персонале и порядке найма, спланировать кадровый резерв и развития сотрудников, или бесшовно пройти M&A)
• Узнать об инсайтах рынка и лучших международных практиках, для создания и сохранения рабочих процессов в вашей компании

В рамках B2B консультации я работаю либо напрямую с вами, как с лицом принимающим решения, либо с вашей командой, предлагая экспертную помощь в решении конкретных бизнес-задач и повышении эффективности деятельности

В результате

• Наша совместная работа поможет вам оптимизировать затраты и научиться управлять персоналом даже без HR специалиста внутри компании. Вы сможете улучшить коммуникацию и работоспособность коллектива, разработать эффективные стратегии найма и мотивации сотрудников, а также снизить риски выгорания и демотивации, что в будущем обязательно поспособствует общему успеху и росту бизнеса