Стратегия: как её построить, чтобы достичь цели бизнеса

Стратегия помогает команде фокусироваться на приоритетных направлениях и решениях, а бизнесу — эффективно работать и развиваться. Это менторская программа поможет вам создать стратегию и настроить процесс, который будет вести вашу компанию к успеху.

Кому подходит

Это менторство для руководителей, которым на основе целей компании нужно построить стратегию и план её реализации.

Менторство состоит из 3 встреч, на которых мы:

1. Проведем анализ вашей бизнес-среды: рынок, конкурентов, целевую аудиторию, ресурсы, продукты и услуги, ценностное предложение, внутренние сильные и слабые стороны.

Это позволит нам выявить лучшие возможности для реализации и потенциальные препятствия, которые могут возникнуть.


2. Сформируем образ результата — определим роль и место компании в будущем

  • Составим верхнеуровневую дорожную карту и выберем приоритеты
  • Оценим возможности, риски, ресурсы и потенциальные сценарии
  • Выделим основные блокеры и проблемы


    3. Разработаем цели и стратегический план реализации
  • Определим ключевые результаты, проекты, задачи, ресурсы, изменения и бюджет для реализации плана
  • Сформируем систему управления и контроля для отслеживания прогресса, а также каскадирования целей


    4. Сформируем стратегические процессы и ритуалы для системной актуализации и связи целей на всех уровнях


    5. Проведем дополнительную встречу во время внедрения стратегии, чтобы промониторить, оценить ход работы и при необходимости внести коррективы для реализации целей
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Результат
  • Построите тестовую стратегию и прокачаете навык на примере реального кейса, чтобы в дальнейшем вы могли самостоятельно строить стратегии
  • Получите собранные мной дополнительные материалы, необходимые для построения стратегии

На всех этапах мы будем плотно работать вместе, помимо встреч я всегда буду готов ответить на вопросы и поддержать вас в чате.

Карьерная консультация с экспертом
Об эксперте
Nikopharm
Kampfer
Avada
red_mad_robot

Я операционный директор центра экспертизы red_mad_robot, автор и спикер курсов по развитию руководителей и команд в IT. Прежде чем заняться любимым делом — помогать людям развиваться, я прошёл путь от работника завода до операционного директора.

Последние 3 года я отвечал за финансовый результат, производство и развитие дизайн юнита и центра экспертизы red_mad_robot. Перезапустил дизайн юнит, как самостоятельный бизнес-юнит. Запустил образовательные услуги и стажировки с монетизацией выпускников, что выделилось в отдельное направление.

Участвовал в качестве менеджера проектов и руководителя проектного офиса во всех клиентских проектах дизайн-юнита (среди них Сбербанк, Яндекс, Ростелеком, Unicredit, Ситилинк, Северсталь, Нефтьмагистраль, Zyfra и др.).

Занимался разработкой курсов и стажировок для Школы дизайна Сбера, Сбермаркета и Skillbox, а также образовательных программ по мотивации и управлению командами.

Считаю проектное управление приоритетным навыком в современном мире, поэтому стремлюсь, чтобы каждый мог внедрить проектный подход в жизнь для достижения желаемых результатов. Для этого я написал книгу "Системная жизнь", которая уже помогла многим людям. В свободное время интересуюсь психологией, работой мышления, искусственным интеллектом, развитием навыков решения проблем, ТРИЗ и коммуникациями. Веду блог, читаю книги, занимаюсь музыкой, шахматами и футболом.

Готовы начать?
Оставьте заявку на серию консультаций, мы свяжемся с вами в течение дня и обсудим дальнейшие шаги
Семён Колосов
Стратегия: как её построить, чтобы достичь цели бизнеса
3
сессий
21000
@
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Поймали заявку, в течение дня напишем вам в Телеграме
Или напишите нам сами, если нужно что-то спросить или получить ответ быстрее
1-3 и 7 января наши менеджеры на новогодних каникулах. Вы можете оставить заявку в эти дни, но мы свяжемся с вами 4 или 8 января соответственно ❄️
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Может быть интересно
Антон Никольский-Волконский
Директор по развитию бизнеса в Тинькофф мобайл
Я руководитель. Как понять, что я делаю не так, и стать эффективнее?
2
занятий
120
минут
18000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Даниил Харламов
Product Owner в Playrix
Управление ожиданиями стейкхолдеров для руководителей
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Наталья Федорова
HR Business Partner в DeltaClick (Deltaplan Group)
Продвижение в карьере: как вырасти в руководителя
3
занятий
180
минут
16500
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Дарья Сверкунова
Performance Marketing Lead, Germany в Mercedes Benz
Как успешно пройти испытательный срок на позиции руководителя в маркетинге
4
занятий
240
минут
30000
или в рассрочку
240
минут
3000
x
4
мес
Дмитрий Дубовик
Co-founder в uno.dos.trends
Я руководитель, но кажется, что не справляюсь. Что делать?
2
занятий
120
минут
16000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Может быть интересно
Владислав Носковец
Head of Product в Product Star
Как ставить измеримые цели для своей команды?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Оксана Романенко
COO / Consultant B2B в Фриланс
Как перейти от микроменеджмента к эффективному операционному управлению?
1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Наталья Дудина
Chief Marketing Officer в FITMOST
Хочу стать руководителем в своей компании. Как заявить о себе?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Екатерина Рудчик
Спикер в SETTERS EDUCATION
Как понять, что нужно увольнять сотрудника, и как уволить?
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Светлана Кувшинникова
HR Director в Philip Morris International
Собеседования: как их проводить и как выбирать нужных людей в команду
1
занятий
60
минут
7000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Екатерина Загуменнова
Executive Search в Авито
Карьерный трек в руководителя: как занять руководящую позицию
1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Юлия Черных
Эксперт по речи и выступлениям в Фриланс
Питч идеи: как продвинуть идею радикальных изменений (и себя вместе с ней)
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Саша Ермоленко
Директор департамента дизайна сервисов в VK
Управление командой дизайнеров
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Стратегия: как её построить, чтобы достичь цели бизнеса
3
занятий
180
минут
21000
Оставить заявку