Собеседования: как их проводить и как выбирать нужных людей в команду

Консультация для руководителей, которым нужно набрать команду.

Что будет на консультации

Мы можем обсудить конкретные вопросы по вашему кейсу или составить план, чтобы максимально глубоко и полноценно подойти к вопросу найма персонала.

Разберём 7 шагов эффективного найма и научимся работать с каждым:

  1. Точно формулируем должность и роль, которую нужно закрыть: прорабатываем компетенции и навыки, необходимые для выполнения обязанностей
  2. Отбираем резюме: учимся выбирать 5 лучших из тысячи откликов
  3. Проверяем профессиональное соответствие: оцениваем навыки и квалификацию
  4. Проверяем соответствие ценностям и корпоративной культуре: впишется ли кандидат в команду?
  5. Ищем истинную мотивацию: действительно ли кандидат заинтересован в этой роли или ему нужна просто работа и деньги, а завтра он уйдёт в другую компанию, где больше заплатят?
  6. Формируем эффективное взаимодействие: как общаться с кандидатом на всех этапах отбора? Как проводить собеседование, на что обратить внимание?
  7. Подводим итоги: учимся формировать оффер и давать отказ, соблюдая юридические и этические аспекты
1
занятий
60
минут
7000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Результат
  • Получите чёткое представление процесса найма от А до Я: поймёте, как отбирать кандидатов, которые нужны вашей команде
  • Узнаете инструменты оценки навыков и квалификации кандидатов: получите уверенность в том, почему вы выбираете того или иного кандидата, и сможете мотивировать этот выбор руководителю и команде
  • Определите чёткие критерии мотивации кандидата и его соответствия духу компании и команды
  • Разберётесь во всех аспектах предложения о работе, чтобы исключить контроффер
Карьерная консультация с экспертом
Об эксперте
BAUSCH
Philip Morris International
LVMH Moët Hennessy
ONEY
DHL
Danone
ANCOR

Начинала работать с должности секретаря и выросла до HR-директора. Работала в разных индустриях: консалтинг в области управления персоналом, FMCG, фармацевтика, люкс, банк и логистика.
Мои ключевые навыки в профессии: вопросы карьеры и развития, построение эффективной команды. Активная жизненная позиция, постоянное саморазвитие, любознательность помогают определять цели и добиваться успеха.

Готовы начать?
Оставьте заявку на серию консультаций, мы свяжемся с вами в течение дня и обсудим дальнейшие шаги
Светлана Кувшинникова
Собеседования: как их проводить и как выбирать нужных людей в команду
1
сессий
7000
@
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Поймали заявку, в течение дня напишем вам в Телеграме
Или напишите нам сами, если нужно что-то спросить или получить ответ быстрее
1-3 и 7 января наши менеджеры на новогодних каникулах. Вы можете оставить заявку в эти дни, но мы свяжемся с вами 4 или 8 января соответственно ❄️
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Может быть интересно
Антон Никольский-Волконский
Директор по развитию бизнеса в Тинькофф мобайл
Я руководитель. Как понять, что я делаю не так, и стать эффективнее?
2
занятий
120
минут
18000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Даниил Харламов
Product Owner в Playrix
Управление ожиданиями стейкхолдеров для руководителей
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Семён Колосов
Chief Operating Officer (Verno) в red_mad_robot
Стратегия: как её построить, чтобы достичь цели бизнеса
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Наталья Федорова
HR Business Partner в DeltaClick (Deltaplan Group)
Продвижение в карьере: как вырасти в руководителя
3
занятий
180
минут
16500
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Дарья Сверкунова
Performance Marketing Lead, Germany в Mercedes Benz
Как успешно пройти испытательный срок на позиции руководителя в маркетинге
4
занятий
240
минут
30000
или в рассрочку
240
минут
3000
x
4
мес
Дмитрий Дубовик
Co-founder в uno.dos.trends
Я руководитель, но кажется, что не справляюсь. Что делать?
2
занятий
120
минут
16000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Может быть интересно
Владислав Носковец
Head of Product в Product Star
Как ставить измеримые цели для своей команды?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Оксана Романенко
COO / Consultant B2B в Фриланс
Как перейти от микроменеджмента к эффективному операционному управлению?
1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Наталья Дудина
Chief Marketing Officer в FITMOST
Хочу стать руководителем в своей компании. Как заявить о себе?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Екатерина Рудчик
Спикер в SETTERS EDUCATION
Как понять, что нужно увольнять сотрудника, и как уволить?
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Екатерина Загуменнова
Executive Search в Авито
Карьерный трек в руководителя: как занять руководящую позицию
1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Юлия Черных
Эксперт по речи и выступлениям в Фриланс
Питч идеи: как продвинуть идею радикальных изменений (и себя вместе с ней)
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Саша Ермоленко
Директор департамента дизайна сервисов в VK
Управление командой дизайнеров
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Собеседования: как их проводить и как выбирать нужных людей в команду
1
занятий
60
минут
7000
Оставить заявку