Как перейти от микроменеджмента к эффективному операционному управлению?

Руководители часто чувствуют себя перегруженными операционными задачами, необходимыми для того, чтобы бизнес работал безупречно. Я помогу вам выйти из микроменеджмента задач, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии бизнеса без страха о том, что что-то может сломаться.

Что будет на консультации

  • Выявим конкретные операционные задачи, за которые вы в настоящее время отвечаете. Оценим, являются ли они критическими для успеха вашего бизнеса или могут быть переданы на аутсорс или делегированы.
  • Обсудим возможную стратегию в случае, если эти задачи критичны для успеха вашего бизнеса. Составим план, как нанять дополнительных сотрудников или инвестировать в инструменты, которые помогут автоматизировать эти процессы — и какой вариант подходит именно вам.
  • Если задачи не критичны, обсудим вариант передачи их их на аутсорс третьей стороне: где искать аутсорс, как аргументировать его необходимость и как передать задачи без проблем. Это позволит вам сосредоточиться на более важных аспектах бизнеса, при этом гарантируя, что эти задачи будут выполнены экспертами.
  • Рассмотрим вариант внедрения проактивного плана, чтобы в первую очередь предотвратить возникновение проблем. Регулярно проверяя и поддерживая ваши системы, вы можете обнаружить и исправить любые возможные проблемы, прежде чем они станут критическими.

Работа с операционными задачами часто более глубокая и длительная. На первой консультации мы сможем проанализировать текущую ситуацию и построить план дальнейшей работы и оптимизации процессов. Я буду рада сопровождать вас в процессе внедрения изменений на дополнительных встречах, а также я буду с вами на связи на всем протяжении совместной работы.

1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Результат
  • Поймёте, какие конкретно операционные задачи есть у вас, насколько они критичны для бизнеса и какие есть варианты их оптимизации
  • Сможете со стороны посмотреть на свои задачи и вместе с экспертом трезво оценить, как перейти от микроменеджмента к эффективному управлению
Карьерная консультация с экспертом
Об эксперте
Фриланс
Компания под NDA
GG
Aliexpress
Rambler Group
red_mad_robot

Больше 10 лет работаю управленцем в сфере IT. Эксперт в области трансформации бизнес-процессов. Работала с разными секторами отрасли: B2G, В2В и B2B2C, и с такими компаниями как Rambler Group, ВТБ, Росгосстрах, Aliexpress, Red_mad_robot, ВкусВилл и др.

Реализовывала проекты для федеральных структур в областях финтеха, энергетики, экологии.

Я прошла длинный и интересный профессиональный путь. Целенаправленно выбирала разные проектные направления и должности в IT, чтобы максимально широко понять работу в этой сфере. Примеряла на себя различные роли, в зависимости от потребностей рынка и задач компаний, чтобы в итоге сформировать свою точку зрения на менеджмент в целом.

Весь этот опыт перерос в большой бэкграунд, который сейчас позволяет мне выступать в роли бизнес-консультанта, ментора и наставника.

Если вы хотите начать свой путь в IT-менеджменте или усилить свою профессиональную позицию, я с радостью помогу вам найти для себя правильный и комфортный путь становления квалифицированным и востребованным специалистом.

Готовы начать?
Оставьте заявку на серию консультаций, мы свяжемся с вами в течение дня и обсудим дальнейшие шаги
Оксана Романенко
Как перейти от микроменеджмента к эффективному операционному управлению?
1
сессий
8000
@
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Поймали заявку, в течение дня напишем вам в Телеграме
Или напишите нам сами, если нужно что-то спросить или получить ответ быстрее
1-3 и 7 января наши менеджеры на новогодних каникулах. Вы можете оставить заявку в эти дни, но мы свяжемся с вами 4 или 8 января соответственно ❄️
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Может быть интересно
Антон Никольский-Волконский
Директор по развитию бизнеса в Тинькофф мобайл
Я руководитель. Как понять, что я делаю не так, и стать эффективнее?
2
занятий
120
минут
18000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Даниил Харламов
Product Owner в Playrix
Управление ожиданиями стейкхолдеров для руководителей
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Семён Колосов
Chief Operating Officer (Verno) в red_mad_robot
Стратегия: как её построить, чтобы достичь цели бизнеса
3
занятий
180
минут
21000
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Наталья Федорова
HR Business Partner в DeltaClick (Deltaplan Group)
Продвижение в карьере: как вырасти в руководителя
3
занятий
180
минут
16500
или в рассрочку
180
минут
3000
x
4
мес
Дарья Сверкунова
Performance Marketing Lead, Germany в Mercedes Benz
Как успешно пройти испытательный срок на позиции руководителя в маркетинге
4
занятий
240
минут
30000
или в рассрочку
240
минут
3000
x
4
мес
Дмитрий Дубовик
Co-founder в uno.dos.trends
Я руководитель, но кажется, что не справляюсь. Что делать?
2
занятий
120
минут
16000
или в рассрочку
120
минут
3000
x
4
мес
Может быть интересно
Владислав Носковец
Head of Product в Product Star
Как ставить измеримые цели для своей команды?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Наталья Дудина
Chief Marketing Officer в FITMOST
Хочу стать руководителем в своей компании. Как заявить о себе?
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Екатерина Рудчик
Спикер в SETTERS EDUCATION
Как понять, что нужно увольнять сотрудника, и как уволить?
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Светлана Кувшинникова
HR Director в Philip Morris International
Собеседования: как их проводить и как выбирать нужных людей в команду
1
занятий
60
минут
7000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Екатерина Загуменнова
Executive Search в Авито
Карьерный трек в руководителя: как занять руководящую позицию
1
занятий
60
минут
8000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Юлия Черных
Эксперт по речи и выступлениям в Фриланс
Питч идеи: как продвинуть идею радикальных изменений (и себя вместе с ней)
1
занятий
60
минут
6000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Саша Ермоленко
Директор департамента дизайна сервисов в VK
Управление командой дизайнеров
1
занятий
60
минут
10000
или в рассрочку
60
минут
3000
x
4
мес
Как перейти от микроменеджмента к эффективному операционному управлению?
1
занятий
60
минут
8000
Оставить заявку