B2B-консультация: как бизнесу строить работу с командой и строить классный HR-бренд
- Анализ вашей текущей ситуации: какой штат, как выстроены HR-процессы, какие есть пробелы, что на самом деле стоит за вашим запросом, какой результат вы хотите получить и зачем он вам нужен;
- Персонализированный план работы: выясним, остановимся ли мы на одной встрече или необходимо копнуть еще глубже; поймем, что делать с текущей командой, выберем вектор взаимодействия с ним; поймем, что можно улучшить в рамках HR-процессов и др.;
- Дополнительные материалы по необходимости, чтобы было на что опереться при нововведениях, мою поддержку, знания и полную конфиденциальность.
План работы по модернизации команды / построению HR-стратегии / HR-бренда в зависимости от вашего исходного запроса.
По специальности я маркетолог и управленец проектами. В HR меня привел опыт работы управляющим партнером в небольшом диджитал-агентстве, где одной из ключевых задач была работа над командой (подбор, развитие, построение командной работы). Настолько влюбилась в это направление, что решила сконцентрировать все свое внимание на нём.
Три с небольшим года лидировала HR-процессы в SETTERS, где команда в разные годы насчитывала от 100 до 200 сотрудников. Принесла классные практики: от обеденного телеграм-бота для объединения разных отделов до единой базы знаний агентства, чтобы не было хаоса. Вместе мы развивали внутренние HR-проекты и создавали такой HR-бренд, на который хотят равняться.
Сейчас я независимый HR, помогаю начинающим и опытным специалистам, а также бизнесам.
Большую часть свободного времени я — мама. А еще не представляю свою жизнь без путешествий (в свое время работала несколько месяцев из Азии, исколесила Европу и в прошлом году исполнила свою маленькую мечту – увидеть Нью-Йорк с высоты Top of the rock.
