Определение стратегии развития вашего HR-бренда

С 2018 года работаю в крупнейших Fintech и Proptech компаниях, из них уже более 2 лет в HR-маркетинге. Выстраиваю бренд работодателя франчайзинговой сети Самолет Плюс с нуля и кардинально меняю представление о работе в сфере недвижимости. Вывела бренд работодателя Росбанка на совершенно новый уровень. Как у меня это получается? - Я просто влюблена в свою работу. Employer Branding является неотъемлемой частью моей жизни. Я как человек-оркестр развиваю все направления в своем стриме, например:​

​- работаю над имиджем и репутацией компании как работодателя,

• участвую в спецпроектах совместно с топовыми HR-брендинговыми агентствами,
• провожу мероприятия для наших сотрудников и для потенциальных кандидатов,
• провожу исследования и опросы, чтобы создавать комфортные условия работы для наших сотрудников и привлекать лучших в свою команду;
• и, конечно же, работаю с данными, что помогает мне принимать решения, двигаться в правильном направлении и становиться эффективнее. Хочу и буду профессионально развиваться и делиться с вами своим опытом и экспертизой. Помимо работы я очень люблю путешествовать, посетила более 50 стран в разных уголках мира, знаю 2 иностранных языка (английский и французский, проходила обучение в Лондоне) и воспитываю двух профессиональных спортсменов - гимнастку и хоккеиста ☺️