Переход в новую сферу для midle+ специалиста

С 2015 года я управляю проектами, организую команды, выстраиваю рабочие среды и процессы. Когда-то всё началось с летней подработки в университете, а уже через 3 месяца я собирал свою первую проектную команду​

​Мои экспертные темы: управление креативными командами (от 20 до 50+ человек) и проектами, создание образовательных проектов (в области менеджмента, лидерства, маркетинга), комьюнити-билдинг, событийный маркетинг и ивенты, пипл-менеджмент и развитие команд. Моя мета-сила – превращать абстрактные мысли в конкретные шаги, действия и бизнес-результаты​

​Сейчас я являюсь CEO SETTERS EDUCATION, где строю один из лучших образовательных проектов на русскоязычном рынке для middle+ специалистов и предпринимателей, которые хотят развивать свои навыки в области лидерства, менеджмента, маркетинга и бренда. За последние 9 месяцев образовательный портфель компании расширился с 5 до 11 продуктов​

​Также я руковожу Сообществом изионистов. Это молодое закрытое комьюнити Евгения Давыдова для предпринимателей и c-level руководителей из креативных и tech-индустрий. Я отвечаю за непрерывную операционную деятельность проекта и его постоянное развитие и рост. За год мы с командой построили одно из лучших комьюнити на российском рынке. Сейчас с нами 285 постоянных участников, а всего за год в сообществе побывали более 500 человек, мы провели 60 онлайн-мероприятий и сделали 6 коллабораций с классными партнерами​

​Ранее я 5 лет работал в группе компаний Rusbase, где сначала лидировал направление мероприятий, а затем 2 года развивал агентство Spinon в роли операционного директора. Здесь я увеличил количество реализованных проектов с 15 до 60+ в год, выстроил структуру агентства, расширил команду с 6 до 30 человек, а также разработал и внедрил Project Book – подробный регламент работы для кросс-функциональных проектных команд.​

​До этого я занимался различными проектами в сфере событийного маркетинга, туризма и образования, в том числе работал в корпорациях Booking.com и TUI Russia & CIS.​

​За годы работы провёл более 200 собеседований и видел бесчисленное множество резюме на разные позиции от стартовых до топ-менеджерских. Также собирал и запускал десятки команд от 3 до 60 человек.