Денис Харченко

CEO в SETTERS EDUCATION, Community Lead в Сообщество изионистов

Менторство для начинающих руководителей

4 видео-встречи по 60 мин

Личный чат на всё время работы с экспертом

Об услуге

Менторство для начинающих руководителей

Работа руководителя часто бывает многогранна и может включать разные вопросы как в своей профессиональной сфере, так и в области менеджмента, психологии, мотивации, финансов и др. Именно поэтому очертить четкий перечень запросов заранее невозможно. Ниже приведены примеры, запросов, которые мы сможем обсудить в рамках наших встреч.

Какие вопросы сможем решить

Рассмотрим конкретные рабочие кейсы и обсудим варианты их решения
Разберемся в стилях лидерства и выберем свой
Обсудим, как выстроить отношения в команде
Найдём способы обретения внутренней уверенности
Подготовиться к сложному разговору с командой
Погрузимся в тайм-менеджмент
Научимся не бояться делегировать
Баланс работы и жизни

В рамках каждой встречи мы сможем обсудить от 1 до 3 вопросов (проблем/ситуаций/кейсов), которые вам необходимо сформулировать заранее. Менторство – это совместная работа, которая предполагает глубокое включение с вашей стороны. Не ждите готовых решений, будьте готовы искать их вместе.

По запросу мы можем менять частоту встреч. Перед выбором услуги мы сможем провести 15-минутную сессию-знакомство.

В результате

Вы прокачаете свои навыки руководителя, сможете найти ответы на волнующие вопросы, обретёте внутреннюю уверенность, а главное – научитесь мыслить с позиции лидера и в дальнейшем самостоятельно работать со своими запросами.

В результате

Об эксперте

С 2015 года я управляю проектами, организую команды, выстраиваю рабочие среды и процессы. Когда-то всё началось с летней подработки в университете, а уже через 3 месяца я собирал свою первую проектную команду

Мои экспертные темы: управление креативными командами (от 20 до 50+ человек) и проектами, создание образовательных проектов (в области менеджмента, лидерства, маркетинга), комьюнити-билдинг, событийный маркетинг и ивенты, пипл-менеджмент и развитие команд. Моя мета-сила – превращать абстрактные мысли в конкретные шаги, действия и бизнес-результаты

Сейчас я являюсь CEO SETTERS EDUCATION, где строю один из лучших образовательных проектов на русскоязычном рынке для middle+ специалистов и предпринимателей, которые хотят развивать свои навыки в области лидерства, менеджмента, маркетинга и бренда. За последние 9 месяцев образовательный портфель компании расширился с 5 до 11 продуктов

Также я руковожу Сообществом изионистов. Это молодое закрытое комьюнити Евгения Давыдова для предпринимателей и c-level руководителей из креативных и tech-индустрий. Я отвечаю за непрерывную операционную деятельность проекта и его постоянное развитие и рост. За год мы с командой построили одно из лучших комьюнити на российском рынке. Сейчас с нами 285 постоянных участников, а всего за год в сообществе побывали более 500 человек, мы провели 60 онлайн-мероприятий и сделали 6 коллабораций с классными партнерами

Ранее я 5 лет работал в группе компаний Rusbase, где сначала лидировал направление мероприятий, а затем 2 года развивал агентство Spinon в роли операционного директора. Здесь я увеличил количество реализованных проектов с 15 до 60+ в год, выстроил структуру агентства, расширил команду с 6 до 30 человек, а также разработал и внедрил Project Book – подробный регламент работы для кросс-функциональных проектных команд.

До этого я занимался различными проектами в сфере событийного маркетинга, туризма и образования, в том числе работал в корпорациях Booking.com и TUI Russia & CIS.

За годы работы провёл более 200 собеседований и видел бесчисленное множество резюме на разные позиции от стартовых до топ-менеджерских. Также собирал и запускал десятки команд от 3 до 60 человек.

Помогает с запросами:

Развить навыки руководителя