Менторская сессия - как решить сложный рабочий вопрос (например, не двигается проект, не принимаются решения, стейкхолдеры не вовлекаются или вовлекаются очень активно)

Независимый консультант по стратегическому планированию, процессному управлению, организационному дизайну и управлению изменениями. Обеспечивал антикризисное управление в COVID, запускал проект по внутренним изменениям, связанным со сменой акционеров, вел agile-трансформацию банка, занимался слияниями компаний. 

Проводил тренинги по оптимизации процессов (Lean Six Sigma) и управлению изменениями в Москве, Париже, Брюсселе, Милане, Стамбуле, Варшаве, коучил топ-руководителей. Средний эффект от моих оптимизационных проектов - 58%.

Нравится работать с запросами из разных индустрий, на каждой сессии всегда узнаю что-то новое, что потом неожиданно может пригодиться в совсем другой ситуации.  В процессах для меня самое интересное-  это люди, которые за ними стоят.