Тренировочное интервью

Head of Creative Marketing в геймдеве с 2021 года, в перформанс-маркетинге — с 2017. Работаю с верхнеуровневыми стратегиями и продуктами на разных стадиях жизненного цикла — от софт-лонча до тайтлов с $20M маркетингового спенда. В Azur Games перестроила креативную функцию: масштабировала команду с 7 до 23 человек, за счет перестройки пайплайнов увеличила количество креативов в 4 раза без потери качества.

Помогаю креативным продюсерам и лидам — от джунов до тим-лидов — разобраться в своих сильных и слабых сторонах и найти вектор развития. Отдельно работаю с теми, кто хочет шифтануться в креативное продюсирование из других сфер: без розовых очков рассказываю, что реально входит в обязанности продюсера, какие бывают форматы креативов и как устроен рабочий день. Пришла в геймдев из юриспруденции (Международное частное право НИУ ВШЭ), так что про шифт с нуля знаю не понаслышке.

Форматы сессий:

Старт в профессии — для тех, кто хочет зайти в креативное продюсирование: оценка опыта и сильных сторон под роль, составление резюме, разбор тестового задания.

Рост креативного продюсера — анализ портфолио и резюме, помощь в сборке продающего портфолио, определение сильных и слабых сторон.

Развитие тим-лида — анализ портфолио, найм и формирование команды, проджект-менеджмент своих задач и задач команды.