Карьерная консультация

Я почти 12 лет в IT HR и прошла путь от рекрутера до HRD. Но моя главная экспертиза — не в одной HR-функции, а в умении собирать из отдельных процессов работающую систему.

Почти 7 лет я работала в Яндексе: руководила рекрутментом, адаптацией и развитием технологического бренда. За это время команда бизнеса выросла со 150 до 2000 человек, ежегодный найм превышал 1000 сотрудников, а моя команда рекрутмента выросла с 1 до 50 человек.

Сейчас я HRD технологической компании KTS. Здесь у меня был противоположный опыт: не масштабировать одну большую функцию внутри бигтеха, а отвечать практически за весь HR целиком — от найма и онбординга до performance review, HRBP, аналитики, автоматизации, C&B и сложных кейсов с сотрудниками.

Поэтому я хорошо понимаю HR с двух сторон: как построить сильный отдельный процесс на большом масштабе и как связать все HR-процессы между собой так, чтобы они помогали бизнесу, а не существовали ради самого HR.