Эта сессия для собственников и руководителей, у которых бизнес вроде бы работает: команда занята, совещания проходят, идей много — а денег, роста или ощущения управляемости почему-то больше не становится.
До встречи я попрошу вас коротко описать ситуацию и прислать всё, что поможет её понять: ключевые цифры, структуру проекта, текущие предложения или гипотезы. Презентация на двести слайдов не обязательна — мы справимся.
На сессии посмотрим, где бизнес действительно создаёт ценность, а где теряет деньги, время и силы команды. Разберёмся, что ограничивает рост: продукт, рынок, бизнес-модель, неверные приоритеты, процессы, люди или отсутствие нормального экзекьюшна.
Не будем торжественно искать точки роста методом «давайте запустим ещё что-нибудь». Проверим каждую идею на смысл, ресурсы, экономику и возможность реализации. Иногда точка роста — это новое направление. А иногда — решение наконец перестать вкладываться в то, что давно только изображает бурную деятельность.
В результате выберем не самое красивое решение, а то, которое даст бизнесу реальный эффект и которое команда действительно сможет выполнить.
После встречи у вас не будет списка из 47 «перспективных точек роста», который отлично выглядит в презентации и бодрит примерно до понедельника. Зато будет:
честная картина того, где бизнес сейчас зарабатывает, а где теряет деньги, время и силы команды
понимание, что именно ограничивает рост и какую проблему имеет смысл решать первой
две-три проверенные гипотезы вместо десятка одинаково прекрасных идей
решение, что нужно развивать, что пересобрать, а что наконец перестать делать
конкретный операционный план: приоритеты, первые действия, ответственные и показатели результата
Если для окончательного решения не хватает цифр, мы не будем изображать уверенность. Вы получите точный список данных и расчётов, которые нужно собрать.
И главное: после встречи станет понятно не только куда идти, но и как добраться туда силами вашей реальной команды, а не воображаемых идеальных людей из бизнес-книг.
Привет! Я Ксения.
Более 20 лет я работаю на стыке стратегии, маркетинга, развития бизнеса, операционного управления и экзекьюшна — превращения решений в конкретный результат. В моём опыте — международные корпорации, российский бизнес, стартапы и индустрия развлечений. Я запускала новые направления, выстраивала процессы, управляла командами и сложными проектами и доводила идеи до реализации.
Моя специализация — персональная и бизнес-стратегия, сложные управленческие решения и медиация конфликтов. Моя сильная сторона — быстро собрать целую картину, найти настоящую причину проблемы и превратить хаос из информации, мнений и эмоций в понятный план действий.
Один из моих важных личных кейсов — образовательная стратегия старшего сына. Я выстроила и сопровождала процесс его поступления в США, в результате он получил предложения о поступлении со стипендией сразу от трёх американских университетов.
Я работаю прямо и уважительно. Для меня важно, чтобы после нашей встречи у человека появились ясность, решение и конкретные следующие шаги.
Вне работы люблю серфинг, хайкинг, искусство, путешествия и свой шумный дом с детьми и животными.
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка
Оставьте заявку и оплатите. Мы напишем в Телеграме уточнить детали
После создадим общий чат с экспертом и назначим удобное время для первой встречи
Возьмём на себя всю организацию, чтобы вы сфокусировались на главном
В каждую услугу входит личный чат с экспертом, чтобы снять все вопросы
Все эксперты работают под NDA и мы не передаём ваши данные третьим лицам
После сессий вы получите запись, транскрибацию звонка